职场方法论Day7【心态管理—当责】

职场方法论Day7【心态管理—当责】

1、列举一个你在工作或者生活中遇到的触动你的当责的案例？为什么？

我部门的一个艺术指导，他一开始进单位担任的是我们管乐团和弦乐团的艺术指导，很年轻而且很有才华，在艺术造诣上也是非常有成就的。他为人非常的谦虚，在他的本职当责做好之外，其他民乐团和各个团队只要有事叫他，他依然是义无反顾的有求必应，部门的一些比较琐碎的小事只要是他力所能及的，他都不推不让，冲在前头。没过多久，他的这种谦虚勤奋，勇于担责的工作作风。很快就得到了领导的赏识和部门同事的一致的好评，没过多久他就升任为分管艺术团交响乐团。目前他的工作管理得有声有色，团队带的非常好。

在他身上就能看到，每个人的能力都是可以挖掘可以激发的，关键是在他的心态上有没有当责的这份心有没有为他人担责，为团队担责，为事业担责的这一份付出。

2、以你在职场或者家庭上的身份上，剖析你在当责上的表现？

      我是从其它单位空降到现在这个单位。当时摆在我面前的工作压力是很大的，艺术团队怎么带，如何带领部门同事完成各项工作，整个部门齐头并进。当时我给自己定的一个原则就是以身作则，率先垂范，事无巨细，再小的工作都尽心尽力，每一位部门同事所面对的项目困难都全力帮助他们化解，自己责任范围内的做到位，扩展的责任范围内的，只要我能做的，都尽力做到。慢慢你的这种当责的工作作风，就会感染整个部门，形成一种自然而成的领导力和凝聚力。