这段时间实在没更多的思考时间，只能摸鱼了。
早上边走边思考些，今年马上过去了，到底做了些啥，所得所失，明年该如何提升和调整，重点内容等，就想到了以下几点：先完成再完善吧！
销售、部门工作量分析
沟通协调（思维导图）对上、对外、对内、跨部门
内控
考核
资金及预算（月、周、日）
部门管理及培养
不足：方向性、主动性、办法、及时性、培养、创新，跟不上发展需求
关键词：有效沟通、预见性、管控、考核
明年计划：角度转换，再授权，融资突破，预算，风险控制，培养和管理调整，降本增效，学习，格局提升
明年关键词：沉（下心、落地、沉淀），（方向、责任、担当、行动）、突破（超越）、危机意识
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