这段时间实在没更多的思考时间,只能摸鱼了。
早上边走边思考些,今年马上过去了,到底做了些啥,所得所失,明年该如何提升和调整,重点内容等,就想到了以下几点:先完成再完善吧!
销售、部门工作量分析
沟通协调(思维导图)对上、对外、对内、跨部门
内控
考核
资金及预算(月、周、日)
部门管理及培养
不足:方向性、主动性、办法、及时性、培养、创新,跟不上发展需求
关键词:有效沟通、预见性、管控、考核
明年计划:角度转换,再授权,融资突破,预算,风险控制,培养和管理调整,降本增效,学习,格局提升
明年关键词:沉(下心、落地、沉淀),(方向、责任、担当、行动)、突破(超越)、危机意识
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