友好相处，是聪明人的生存策略

与周围的所有人都友好相处，是这个不确定的时代，生存的绝佳策略。

有的人不同意这个观点，他们说，做人应该随性一点，不能委屈自己，对坏人就要不留情面，以牙还牙。

有这一类看法的人，往往对友好相处这个词，有所误解。

友好相处，不是说让你卑躬屈膝，一味隐忍退让，而是让你你不要有太重的分别心。

不要有太重的分别心，说得直白一点，就是别把自己看得太重。

真正能做到友好相处的人，不觉得这是在委屈自己，相反，他们很多人，都能从这种体验中收获不一样的东西。

举个例子，刘润老师说，他在写五商的时候，经常遭遇被得到的“魔鬼编辑”退稿的情况，一篇文章，他觉得已经好到没有需要再修改的地方了，可编辑还硬让他再精炼文章，明确观点。

一般人碰到这种情况的直觉反应是抵触，但刘润的思考逻辑是，我还是应该继续修改，因为我修改了，会让编辑觉得，他们的建议是有价值的，他们是被接纳的，虽然我修改需要花更多的时间，但是后续我会收到更多的建议，让我把课程做得更好。

你看，他在意的，不是我修改了就代表我错了，我专家的形象就被毁掉了，而是我能通过改稿这个动作，收获优化课程的好处，所以他自始至终，都心平气和地与编辑友好相处。

而有些人因为有太重的分别心，他们没办法与不顺着自己心意的人友好相处，他会觉得在这种情况下，还对”编辑”这么好，顺着他们的心意来，这是委屈了自己，对自己没好处，我不该这么窝囊。

职场是一个多方交互，合作博弈的环境，你需要长期，或者至少是在一段时间里，不断与同事和朋友打交道。

如果和他人有矛盾，你有两种应对策略：

策略一：随性一点，不爽就怼。

策略二：尽可能不起冲突。

乍一看，策略一好像很爽，可是刚才说了，职场是长期博弈的环境，你眼前这个可能与你起冲突的人，大概率在较长一段时间里，要和你一起共事的。

如果今天怼完了，情绪平复了，下次还有合作了，怎么打交道呢？如果是同事，后面再共事，是不是很尴尬？

如果用策略二，先不起冲突，忍一下，先继续合作试试，一般来说有两种情况:

​

情况1：这件事对方有错，你忍了吃点亏，这次没问题，但是要让对方知道是他错了，然后看对方的态度，如果这个人知道自己有错，让你吃亏了，下次合作他主动释放善意，或让出部分利益给你，说明他会做人，是个可以长期合作的伙伴。

如果这个人明知自己有错，让你吃亏，下次合作还得寸进尺，仍然不讲情面，说明这个人品性不好，以后，你就尽可能找其他人合作。

通过这个方式，可以鉴别出合作伙伴的好坏。

如果换做是同事或者是领导，也是一样的道理，假如你周围都是这样的人，你就赶紧找下家。

这可以帮你鉴别出，要不要继续待在这个公司。

情况2：这件事是你自己的错，你若是意识到了，自然不会随便冲别人发火，若是你当时没意识到，就记住“友好相处”的策略，先把冲突抛在脑后，回去之后再分析，冷静下来的你，自然能发现自己的问题在哪。

而你回过头再看看，在这个策略下，不管是谁的错，你都是不吃亏的。

如果是你的错，当场没有起冲突，彼此的关系得到了维持，以后还可以继续合作，所谓“做人留一线，日后好相见”

如果是对方的错，你可以根据后续反应，鉴别这个人、这个公司的好坏，你也完全不亏。

所以，友好相处，是聪明人的生存绝佳策略。

公号：成长杂货铺，发现聪明人。