玻璃渣里找糖吃（4）—改变

看到部属，依然会有多次提出需要改正的不合时宜的言辞和表情，已经选择性的忽略，让自己从难以忍受的痛苦中挣脱出来。

也许有些不近人情，似乎没有重视部属的成长，而依然和多次，会说话。

作为管理者，没有办法之下，会倾向去改变那些对业务影响大，且比较容易改变，忽略对组织影响不大，又根深蒂固的顽疾。

作为部属，也应该去盘点，自己身上是否也有这样让上级无奈的顽疾，如何做才能改变，毕竟，这顽疾最终伤害的是自己。