早上起床活动了一会，打开手机滑倒了职场的管理者，听了之后有些感触，管理者不是去“管理”人，而是去激发人的动力，每个人的性格和脾气都不一样，如果去说教，不仅达不到事半功倍，更容易产生摩擦和隔膜，在职场中作为管理者，应该积极主动的去让下属有动力的去做某件事情，而不是说教，管理很简单，管理更是一门处人的学问，好的管理者他就是在处人，而不是说教人。
感悟：管理用心去处，去激发，使其产生积极主动
行为：没有完美的个人，只有互补的团队
个人：加强习惯养成，才能更好的提高个人能力。
早上起床活动了一会，打开手机滑倒了职场的管理者，听了之后有些感触，管理者不是去“管理”人，而是去激发人的动力，每个人的性格和脾气都不一样，如果去说教，不仅达不到事半功倍，更容易产生摩擦和隔膜，在职场中作为管理者，应该积极主动的去让下属有动力的去做某件事情，而不是说教，管理很简单，管理更是一门处人的学问，好的管理者他就是在处人，而不是说教人。
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本文标题：管理者有感
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