企业用人不能用仙或俗来论之

奖罚有度，法外施恩——企业人性化管理技巧

先来搞明白“仙”和“俗”的内涵吧。
夫子认为：“仙”和“俗”都是由人来做的，但“仙”不同于“俗”的地方在于：得道成仙的人是不食五谷杂粮的，而且是以山为修道之所的。

历史上的所谓“仙人”都与山有着莫大的干系。
五谷杂粮乃是酒肉声色的罗列，可以肯定的是，一个浸泡于此的人是如何也做不得仙人了。
以上是夫子的认识。

但以“仙”、“俗”来用于衡量企业人才的选择或者认识，夫子却不能苟同“高下”之说。

说孔明之韬略，张飞难望其项背，然飞之悍猛使孔不能不仰视。孰高孰下？
说张良之用兵，萧何如何能抵？

然萧何慧眼识珠，运筹粮草，张良怎能合曲？孰高孰下？

一个以鸡鸣而救君主的人，如何彰现其高下？
一个红楼女子怒沉百宝箱而显其气节，是秀才高还是妓女下？

一个组织是由不同类型不同技能的人组成的，成功的含义是各有不同而无法衡量的。如果都要做老板，往山顶爬，高处不胜挤啊。都在山顶上，那山下有送饭之人否？

一览了众山小，的确宽广，耕耘着平原也同样宽广，没有人格和技能的高下，只有视角的不同啊。