关于熟人

保持学习

去外面办事，熟人关系往往能满足片刻的虚荣心，但会产生不必要的交往，过度的时间，精力等成本支出。

所以说，非很有必要时，尽量不用熟人关系。能用钱解决的就别用人情，人情面子成本高。

能用钱解决就不要瞎比比

在一个组织里，人情会破坏制度，企业里面熟人越多，成本往往就越高。有熟人越多的地方，执行力往往就执行不好。

作为老板，要避免熟人超越规则，不做好这点，战斗力就不容易凝聚起来。

露馅啦

如果真的要用熟人，那就要安排他不要和你有所工作上往来的的业务部门，让别人管他，让生人作为缓和带。

担保制度：如果你单位的员工要推荐他的熟人到你的企业，要有一个担保制度：他可以推荐人，但担保别人，如果以后他推荐的这个人犯了错误造成损失，就要扣他奖金，降低他的级别。

制度很重要

按照规范办事，会省很多麻烦。

希望能对您有所启示。

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