去外面办事,熟人关系往往能满足片刻的虚荣心,但会产生不必要的交往,过度的时间,精力等成本支出。
所以说,非很有必要时,尽量不用熟人关系。能用钱解决的就别用人情,人情面子成本高。
能用钱解决就不要瞎比比在一个组织里,人情会破坏制度,企业里面熟人越多,成本往往就越高。有熟人越多的地方,执行力往往就执行不好。
作为老板,要避免熟人超越规则,不做好这点,战斗力就不容易凝聚起来。
露馅啦如果真的要用熟人,那就要安排他不要和你有所工作上往来的的业务部门,让别人管他,让生人作为缓和带。
担保制度:如果你单位的员工要推荐他的熟人到你的企业,要有一个担保制度:他可以推荐人,但担保别人,如果以后他推荐的这个人犯了错误造成损失,就要扣他奖金,降低他的级别。
制度很重要按照规范办事,会省很多麻烦。
希望能对您有所启示。
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