至于说到企业管理这个专业领域，现在绝大多数企业管理的落地方式，都是对标准的流程和机制进行设计和管理；这样的管理逻辑，源于让人去配合机器进行工业生产的配套，是面向确定性的管理、是对单一ROI逻辑的管理；
说的更为发散一点，中国大部分人的生活方式是为工作方式匹配的，而绝大多数工作方式也是受工业生产思维管理的，这是工业化进程的典型标志。
然而到了后工业时代，这个逻辑正在发生变化。
现在的产品设计越来越强调“从用户视角出发”，就是因为随着社会整体生活质量、生产制造能力的提高，一方面从供给方看，卖方市场转变为买方市场，竞争越来越激烈，需要找到目标更明确的增长方向；另一方面从需求侧看，生活方式的多元化，也让消费者的决策机制越来越复杂，并非以满足生活必需为主的逻辑。
供需之间的沟通，不再只是通过工业制品，还对更复杂、更契合社会需要的服务有着强烈需求（国家GDP的发展里，第三产业占比逐年加重的逻辑，也根深于此。）。解决社会问题和促进民生发展，也远需要满足“供需关系”之外更丰富的协作体系。
当社会发展到这个阶段，资本制度下许多本应为实体经济服务的社会配套，就显得有些跟不上生产力进步的需要了；反而发展异化为服务资本运作的工具，反过来抑制生产力进步。
比如企业通过“股票市场”融资，本意是为了激活民间资本，反哺实体经济。然而随着金融手段对世界的控制力量越来越强，“用钱赚钱”远比“用劳动力赚钱”要更快更容易。
欧美殖民国家就是典型例子，资本轻易地选择了掠夺而非建设共赢，周期性的金融危机即因此成为了一种必然，更是让这些发展中国家在“中等收入陷阱”中泥足深陷。
“股市”等资本运作的手段成了资本家的游戏，上市企业更多的开始为股东负责而不是企业发展，因为控制股价更多的是买卖双方的资本力量，而非企业真实的经营状况。
两周时间内，散户围绕Gamestop（游戏驿站）股票交易，重拳出击做空机构！导致做空机构亏损将近50亿，而游戏驿站股市盈利预估超21000% 。俗称：“美国韭菜起义，暴打华尔街资本！”
“资本制”对生产力的抑制作用或许早已开始超过刺激作用：
比如大型企业通过收购、抄袭阻击小型企业创新产品打破市场垄断；
上市企业CEO面对每个季度的财报压力，只能做更为保守的投资决策；
尤其是近期互联网公司股价大跌时，股东反而支持纷纷裁员以保护自身利益，并没有起到维持社会稳定的作用；而裁员的动作本身，也正是证明大量项目并非出于公司健康发展的决策结果，这些所谓的“毕业”员工也被迫成为了资本的“耗材”。
而正如前文所讲，当一个体制不能有效促进生产力发展时，不管看起来统治能力多么强大，最终一定会被更有效的体制所迭代。
需要强调的是，我并不是在旗帜鲜明地反对资本运作机制，更非否定金融工具/服务的作用。相反，我认为“数字化能力”的提升，可以让金融工具更有效地发挥社会价值，但自然的，也需要新的价值评价体系来配合。
其实这样的例子在社会上早已存在，只不过我们还没有用这样的眼光去审视它：资本市场对互联网企业的价值评估方式，就并非单纯的衡量每个季度的财报结果。
尤其是在移动互联网蓬勃发展的早期阶段，投资人非常敏捷地接受了用“活跃用户数”、“复购率”、“用户增长速率”等数据代替了资产负债表等传统价值评估方式对互联网企业进行估值。
那么传统企业进行数字化转型后，能否也用类似更多维的、可信的业务数据，代替财务指标向市场证明企业良好的发展预期，以摆脱每个季度财报对长期战略投资决策的干扰呢？
答案一定是肯定的，甚至现在全球范围内已经在凝聚一个类似的共识---碳排放。
虽然碳排放指标的计算逻辑还没有达成统一共识，但从抽象层面来看，“碳排放”实际上已经可以被当作“反映企业在能源利用效率上”科研能力、技术应用、商业模式等多方面综合实力上的“北极星指标”。
只待“碳排放”指标的计算规则被明确或要求披露，相关企业的估值变化，在资本市场必然马上有所体现。
而且更具突破性意义的是，尽管资本主义指导下的经济学家们，依然会顽强地将碳排放数据作为财务数据证明企业“盈利能力”的一个补充；
但实际意义上，判断一个企业优劣的标准，已经从只看为股东们带来的“回报预期”，转变为更加重视该企业是否对人类社会和谐发展以及共同生存环境改善上更有价值。
这将会是“社会主义价值观”对“资本主义价值观”，在意识形态上潜移默化且势不可挡的转变。
如果再继续大胆畅想下，未来人类社会对世界的关注不仅仅局限在“环保”（既生存条件）上，更进一步开始关心全球人民的生活质量；那么“共同富裕”价值观是不是就会更显而易见地符合这样的期盼？
不要觉得这件事是天方夜谭，这实际上才是更符合人性的未来。
就好比我们在直播平台上对喜爱的主播，出于各种原因进行的打赏行为，并不能完全地用传统消费/投资观念进行解释。
我们是具体而真实的人，并非经济理论模型里的“理性人”。
数字化能力的进步，允许我们用更多维更真实的数据反映物理世界，对数据抽象总结的洞察，可以作为获得判断和信任的基础；对决策优先级和价值评价标准的公示，也会让组织的愿景、价值观更明确和透明。
------这或许就是“数字孪生”真正发挥作用的模样，不仅需要技术的支持，更需要我们在“用户洞察”、“数据智能决策”等能力上的配套。
人类的协作框架必将迎来新的迭代，不只依据财务数据来完成合作，也就允许社会主义价值观获得更多规模化力量的支持。
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