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当怀天下志,莫为一身谋

当怀天下志,莫为一身谋

作者: 博苑冯强 | 来源:发表于2023-12-20 07:47 被阅读0次

    今天和云飞老师在汉中出差,中午教研会结束后,我们预留了点时间,汉中博苑陈文婷园长带着我们去参观了武侯祠和武侯墓。

    关于三国演义,大家耳熟能详,关诸葛亮的故事,妇孺皆知。
    诸葛亮一生目标宏伟,以匡扶汉室为己任;
    诸葛亮一生忠义,只服务一个单位,刘备的蜀国集团;
    诸葛亮一生勤勉,六出祁山,只为蜀国再争取一些机会和时间;
    诸葛亮一生矢志不渝,死后也要叮嘱后人,把自己葬在定军山,看护好蜀国的北大门。

    听着讲解员描述诸葛亮的一生,如数家珍,这些是她的本质工作,其实不算什么,当我到了解到讲解员本人在武侯墓工作10年,其父母就就在武侯墓工作,是一位“墓二代”工作者,她自己的孩子也经常来这里玩耍,喜欢这里,诸葛孔明的忠孝节义、高风亮节也在影响着她和当地人,我对她的工作一种莫名的尊重感。

    普通的一名职员,对待自己的工作兢兢业业,没有丝毫懈怠;
    重复多遍的导游词,讲起来神采奕奕,我们听起来,津津有味,这跟业务熟练固然有关系,但是更重要的是,能感受到她的真诚的用心;
    对于三国的故事,我们耳熟能详,她其实在用自己的人生阅历和感悟在解读诸葛先生的一生,抚古思今,将我带入到诸葛亮一生的丰功伟绩中。


    从武侯祠回程去高铁站,接到到一位园长的电话,新园筹建中,一位刚入职一天的员工因为工地太冷,离职了;
    昨天面试的员工,开头第一句话就是工资如何,是否有保险?工资低于某个数值就不再考虑了;另外一位应聘的老师,问幼儿园提供宿舍吗?宿舍距离幼儿园多远,太远了不能接受......


    两个场景,大家对待工作的态度,形成了鲜明对比,你想到了什么呢?
    遥想当年,诸葛亮在《诫子书》中,告诫自己儿孙,“非淡泊无以明志、非宁静无以志远”,诸葛亮、诸葛瞻、诸葛尚,一门皆忠烈。
    抗战期间,西南联合大学的冯友兰、朱自清、闻一多等多位大师们,在战火中给学生上课,在被轰炸后的废墟中讲学,开创了是近现代中国文化的时代盛宴,仅存8年10个月的西南联大培养了两位诺贝尔获奖者,八位两弹一勋,一百七十余位国家院士。
    曾几何时,周恩来在少年时,就立下宏伟指向,“为中华崛起而读书”,成为新中国的开国元勋。


    而当前,我们成人在引导孩子方面,更多的时候,
    关注孩子的饮食,胜于关注孩子身体的成长;
    关注孩子是否听话,胜于关注孩子的兴趣发展;
    关注孩子的成绩,胜于关注孩子的精神成长;
    关注孩子求学和工作,胜于关注孩子的理想和抱负。
    自此,我们的孩子,就很有可能成为我们心目中“理想”的孩子,成为乖孩子,内心却很贫瘠;成绩好,只会考试,无理想无目标;更关注自己,很少关注他人,基本无社交,成为精致的利己主义者,十几年以后,这些孩子要开始工作了,你愿意招聘这样的孩子,你希望他们与跟你共事吗?
    当我们有了远大的理想和目标,一时的困顿都将是你成长的垫脚石
    当我们只盯着的短期的利益,每一次挑战都将是你人生中的绊脚石
    没有理想主义的人,走不远,没有利他精神的人,事业做不大。

    0-6岁,是孩子可塑性最强的时候,作为幼教工作者,我们肩负重任,既有带好幼儿园孩子的责任,更有引导好我们的家长,同家长一起,做好家园共育的重任。这样以来,十几年后,我们的孩子走到工作岗位,如果都能成为独立、自主、专注的人,都能成为有理想有抱负,都能独当一面,成为组织重要的一员,那时,是孩子的高光时刻,也是我们幼儿教育工作者和家长的高光时刻。

    两周以来,我们去了庆阳,庆阳博博苑集团,8所园,2800名幼儿;
    我们去了西安言和友幼儿园,感受到西安地区高端家长对幼儿园的追求;
    我们到了蒲城,蒲城博苑2所园,每周都有公办园的孩子转园来博苑;
    宝鸡博苑慧佳幼儿园,4所园,1200名生源,2年以来,逐步完成从传统教学逐步导入自主游戏教学阶段;
    安康博苑淘金豆幼儿园,4个幼儿园,在册1100生源,加盟博苑4年以来,以每年开一所新园的速度,生源持续增长;
    陕西汉中铺镇博苑常青藤幼儿园,地处乡镇,学位持续增长,是当地家长首选的高端幼儿园;
    汉中博苑,两年连开两所幼儿园,现在三所园在册生源700人。
    每一个数据的背后都是一个家庭,家庭是社会组成最基本的单位,我们成人的一举一动,一言一行,都在成为孩子学习和模仿的对象。

    莫为一身某,当怀天下志。
    如果你是一名家长和幼教工作者,想让孩子优秀,请你先尝试努力
    如果你想让孩子独立,请你给孩子更多机会和空间;
    如果你想让孩子有志向,请你让孩子多跟更多的优秀的人接触,多读名人传记,了解他们的事迹和梦想,和孩子一起树立合适的理想和目标。
    如果你是一名幼儿园的管理者,
    首先,要为自己的幼儿园和团队设立远大的理想和信念,因为理想和信念是有力量的;
    其次,当你选人用人的时候,要甄选你的合作伙伴,找到你最合适的合伙人,这是组建团队最基础的工作。
    三流的团队,有共同的办公室和工资表;
    二流的团队,有共同的业绩和利益;
    一流的团队,有共同的理想和信念。
    管理者的目标就是,发现共同的理想和信念的人,带动组织共同的理想和信念,示范组织共同的理想和信念,改变别人的理想和信念。
    当怀天下志,莫为一身谋,与大家共勉。

    西安-兰州火车上

    2023.12.20

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