重要概念：
绝大多数人的幸福感是建立在比较的基础上的，很多时候，比较是一个大坑，再干脆点说，比较就是陷阱。
这是个很不幸的事实，所谓的成长，从另外一个角度来看，就是不断把别人比下去的过程。
每次跨界，都是给自己拓展一个新的维度：
单个维度上，大家比的是长度；
两个维度上，大家比的是面积；
三个维度上，大家比的是体积；
有跨界的机会绝对要一把抓住，跨界成本越大，就越有可能获得极大的利润。在这个简单的方法论里，还是有个很重要的窍门，你要在至少一个维度上足够突出。只有在某一个维度上足够突出，才能和其他维度配合打出好成绩，而不是样样通、样样松。
在多维度竞争的过程中，每个维度上都超过了及格线（60%以上）就是很了不起的了。于是，知识改变命运，思考当然也会改变命运——这绝对不是空话。
如果仔细观察周围优秀的人，就会发现他们都有一个特点：对新知识永远保持开放的态度。道理其实很简单，优秀的人通常都有多维度的竞争优势，而多出的任何一个额外的维度都可能使他们的成绩翻倍。
总结:
现在的这个时代，竞争力早已不再是竞争力本身。它拥有两种朝向，一是深度，二是广度。深度即专业能力，广度即多维融合的能力，前者决定了一个人能走多快，而后者则决定了一个人能走多远。大多数普通人只想走得快，不会考虑如何才能走得远，所以后者也常常被人忽略。
太多人没有意识到，现代社会的竞争，无论哪个领域，都已是多维竞争。
只有具备多维竞争力的人，赢面才会大，才能走得远。
什么是多维竞争？人的核心竞争力不应该是一个点，而是一张多点的网。人不能只有一种维度的竞争力，而应当拥有多种维度的竞争力。当你的核心竞争力孤立无援，它便无法发挥出惊人作用。只有用第二竞争力、第三竞争力来辅佐核心竞争力，你的核心竞争力才会展现出力量。比如老罗，上他课的人都深深地迷醉于他的魔性段子。后来还被他的学生剪成视频，带有“罗氏风格”的英语课瞬间走红。老罗也立了行业标杆，甚至把这变成了一种新型教育文化。
多维竞争与开放性思维
前者是开放性思维，后者是封闭性思维。
封闭性思维的人，像一列单向度的火车，开到哪儿算哪儿。
开放性思维的人，像一台自由运动的无人机，可以把不同信息串接在一起，生成全新的事物。
他们所做的事，就是“串接”。
他们的包容度决定了他们的事业在日后，会是一个越滚越大的雪球。
拥有开放性思维的人，才会具备多维竞争力。
现在许多人是不是学习之前都会问一句：“学这个有什么用？”
如果你刚学完1秒钟，就希望下一秒产生直接收益，那么不好意思，世界上99%的知识都无法达到这个效果。
下一秒不会，但是下下一秒呢？
聪明人都很耐心，他们也知道知识会自己发酵并且作用于自己。
在相当一段时间之后，你所学到的任何事情、任何思维，都有可能成为你竞争力当中的关键一维。
“多维竞争力”决定你能走多远
这个时代的竞争力，早已不再是竞争力本身。
如果你观察过，就会发现这个时代的事物，都已经从它的本来面目中跳脱了出来。
原本笨拙的手机，已经智能到几乎样样精通。
原本简单的体重秤，已经聪明到可以测量体脂、水分、肌肉量......
这些产品思维的背后，其实都是多维竞争的作用结果。
在乔布斯之前，你不会知道手机会被添上“艺术感”这个维度。
在老罗之前，你不知道英语老师会被添上“段子手”这个维度。
在互联网思维出现之前，你不知道产品的包装可以有这么多的玩儿法。
说到底，竞争有两种朝向，一是深度，二是广度。
深度即专业能力，广度即多维融合的能力，后者常常被人忽略。
因为普通人只想走得快，不会考虑如何才能走得远。
他们并不理解，深度决定了一个人能走多快，而广度决定了一个人能走多远。
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