上周五晚上，《极限挑战》播出了最后一期，出人意料的是，这一期的主题是合伙人。
嘉宾明星客串苦逼的创业者，更有斗智斗勇竞选董事长和牛逼吹上天的产品推荐会环节，娱乐圈和创业者的碰撞，给我们不少启发。
1、演讲中论口才的重要性
最抢眼的是黄渤同学，他拿出的一款超奇葩产品：“脚上洗衣机”。
介绍第一个功能“跳舞洗衣服”的时候，亚洲舞王的灵魂开始颤抖，征服一票现场观众，赢得不少掌声。
第二个功能，将办公室的抖腿狂魔加以正面利用，上完班之后衣服也洗好了。
最牛的的是快结束的时候不小心出现意外，一个外接的水管漏水，擅长满嘴跑火车的黄渤愣是一秒钟发明出第三个浇花的功能，非常好的化解了产品演示中的小插曲。
云商快建（脉圈圈）
说到这里不得不说到初代锤子手机的发布会。
当时由于场地回声和麦克风的互激，本来已经测试好的语音识别系统突然不灵，场面一度十分尴尬。
但这个时候擅长抖包袱的罗永浩选择真诚的背锅，同时给技术方合作伙伴道歉，还是很能获得粉丝的理解。
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反面教材则是当年如日中天的乐视。
FF91发布会上，乐视创始人贾跃亭驾驶概念车来到了舞台。
不料，在演示自动泊车环节发生了一个小插曲，在按下按钮后，车子在台上竟然没有动，主持人只好打圆场说：“今晚这车好像有点懒啊。”
这种面对问题的态度就显得不真诚，事后也被很多人吐槽FF91的不靠谱。
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2、创业中后期仅靠感情维系的局限性
当黄渤、王迅知道钥匙已经被罗志祥拿走时，还坚持走完全程，两人当时在楼顶上回忆了一起走过的三年。
当时黄磊问王迅，假如结束了就没有第四季，你会怎么样。当时王迅说了一句特别感动的话：我不想结束，这种感觉真是太好了。
很多创业团队都是朋友或者同学在一起，初期都是靠着感情将大家聚拢在一起，比如马云的十八罗汉都是朋友，ofo的校园团队。
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不过话说回来，初期靠感情来维系团队的确很好，毕竟最开始的时候离成功还很遥远。
但是创业是艰难而迷茫的，到后来必须有好的股权和激励机制才能将团队紧密结合在一起。
而且规模扩大之后引入职业经理人也是做大做强必不可少的部分，否则就会出现昔日兄弟为了利益连朋友都没得做。
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3、创始人主导地位的重要性
张艺兴找到投资人，给五兄弟派发任务时，本来得意满满，想炫耀一番的张艺兴，结果遭遇五兄弟集体整蛊了，他们五兄弟一起变身幼稚鬼，把电话挂掉了。
很多投资人会比较看重团队创始人的股权比例和话语权，股权太分散或者太平均，都会导致决策效率的低下甚至团队的决裂。最后导致CEO指挥不动团队，就像张艺兴面临的这个窘境。
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4、创业过程中的打破“规则”的意识
做任务时，当节目组把电话藏在冰块里面时，其他几兄弟都吸取了孙红雷的经验，选择直接往地上咂，只有黄渤一人傻呵呵的在地上来回摩擦。
看着摩擦不管用，黄渤又选择了一个很不明智的方式，用一个塑料管来回敲打。
很多创业者的梦想都是站着把钱挣了，但是很多时候，书生气在残酷的商场战斗中会被老司机们撕扯得粉碎。
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有时候创业历程就是不断学会打破思维惯性，毕竟规规矩矩的挣钱方式已经被大公司瓜分完毕，要想有突破，有时候就得挑战一下现有的规则。
《极限挑战》虽然是一个综艺节目，但最后这期“合伙人”的主题，对创业者也有非常大的启发。
在互联网共享经济快速发展的今天，创业要想成功，就得要突破创新。脉圈圈打破行业格局，打破思维惯性，创新研发出了共享个人流量功能，全国6000万的中小商户将从中获益。
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