企业效益不尽人意的11条本质原因，董事长总裁总经理必修课

1、企业经营模式存在致命瑕疵，多优秀的员工来了都会主动离职。

2、商业的本质、核心抓不住，导致企业竞争力薄弱。

3、老板认人不明，天天耍嘴皮子，做事一塌糊涂的高管，已经蔚然成风。

4、公司发展停滞不前，公司决策无法执行到位，明知不可为而浪费时间在无底线投入。

5、员工考核流于形式，应付、对付成为考核的主旋律。

6、公司管理制度看似多而全，实际上无人按章办事，形同虚设。

7、公司产品难以突破，一直在行业中的底端徘徊，销量萎靡不振。

8、企业经营陷入恶性循环，多个亲戚在企业任职，但是偷拿公司商品体外倒卖现象久禁不绝。

9、公司加班现象严重，搞的员工面如土铁，毫无生机，无效工作持续演绎。

10、企业效益不佳，归结为市场不景气，没有看到真正行业竞争对手企业在突飞猛进。

11、想彻底根治企业核心问题，请随时关注，留言互动。当局者迷、旁观者清、观棋者明，一句点醒梦中人。