第一次了解敏捷开发是去圣地亚哥参加ESRI全球用户大会，在如何做好GIS项目管理的会议中提到好的GIS项目是需要用敏捷开发来管理的。当时还是第一次听AGILE这个词，也疯狂查字典
01
概述
1、开发宣言
2、 关键原则
敏捷开发特点：有着更强适应性而不是预设性，更重视人的因素，测试驱动而不是文档驱动。
02
敏捷框架
1、敏捷框架
敏捷开发涵盖很多开发框架，最出名的是SCRUM
可以多种框架结合
2、生命周期特征
生命周期特征，敏捷开发包含了增量和迭代
3、敏捷三角
03
敏捷需求管理
明确需求是项目中最重要的部分：
可靠的需求收集是项目成功的关键
在收集额外需求之前，要考虑解决方案、COTS功能
吸纳合适的人参与项目
选择一个适合项目的方法
适当关注的细节水平
优先级和分配很重要
投入足够的时间确保客户的认可
注意“陷阱”：
避免在单个用户故事上列出一长串的验收标准
为相互冲突的需求做准备
避免模棱两可的需求
避免描述“HOW”的需求
需求必须要有“理由”
避免在客户评审设计之前继续开发
注重优先级
需求管理工具：
04
Scrum流程
Scrum敏捷开发流程主要包括三个角色、四个会议和三个工件
05
ESRI全球用户大会分享
敏捷开发（Agile）是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。在敏捷开发中，软件项目的构建被切分成多个子项目，各个子项目的成果都经过测试，具备集成和可运行的特征。敏捷开发并不追求前期完美的设计、完美编码，而是力求在很短的周期内开发出产品的核心功能，尽早发布出可用的版本。然后在后续的生产周期内，按照新需求不断迭代升级，完善产品。随着社会发展，相信未来一定会有更多传统的流程被敏捷开发和精益开发所替代。
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