这段时间在医院，体味到在医院的优越感来自于自身的健康，当面对健康人时病人是弱者，当病人之间交流时，50步可以反过身去安慰100步。
因为条件原因，没能参加几次社区的YY直播，也没能听所有的内容，所以下面我对项目的理解、想法只是自己的没有参照的个人思路，供大家参考：
项目一：共享跑步机
首先，我认为可行的共享是社会资源、个人资源剩余、闲置后的共享再利用，这才对社会有益；其次，针对跑步机项目，当项目面向有改善身体状况需求的人群，一台跑步机不是他（or她）的真正需求，他们需要专业人士指导他们去锻炼改变身体状况，即便是跑步，也要有热身、速率、坡度、变速频率、呼吸......方面的指导，所以这个项目如果要操作也是需要通过某种渠道告诉参与者正确、无害的锻炼方法，这才是项目输出健康的立意；再次，对于普通人群，器械锻炼远没有无器械锻炼来得可行性高，何况是收费的，所以我建议如果项目要操作，盈利模式不能着眼于器械收费；再再次，我上次提到器械如果无人管理，人为使用不当损耗不算，安全问题（使用者的安全问题）就非常需要注重，如果项目要运行这方面一定要考虑；最后，我想说的是每个项目都可以是可行的，只要找到它存在的方式，共享跑步机可以是广告的发布地、数据的收集地......，只要找对项目的盈利模式。
项目二：家装整合平台
这个项目我报名了，开始是因为当时我在考虑家庭软装的项目，一个有生产厂商，有下游需求，中间缺少直接、快捷、透明、可信的中间平台，也就是我在群里提到过的窗帘、布艺软装项目。但，加入群后，思路打开了，我试图去用家装整合的思路去考虑问题，下面是我的想法：1、家装是一个系统工程，不亚于鸟巢的搭建，甚至因为有更多的人的因素、无规范化的标准，家装的难度更甚，个人认为别去想统筹管理、参与整个过程，连在地的家装公司也搞不定所有客户、施工队、供应商，作为异地的平台最好先避开；2、我建议打造一个平台，只是针对某一个环节发力，做精做强，集合针对性资源。打个比方，做装修材料的平台（现在市场上的装修材料假、次货充斥，我们来提供保真、低价，直接厂方供应）；或者方案设计，平面图免费，效果图收费，集合一大群设计师；也可以只做第三方的装修监理，推荐在地优秀的装修公司，由平台的监理师（有准入条件、考核机制）全程监理装修过程，把控装修成本和质量；也可以家具、软装搭配、布艺....；3、选定项目的目标人群，工装or家装，新装or翻新装，高档or普通。我的意见是a、家装（工装虽简单、快捷、要求低于家装，但难进入，大的需要招投标，小的也不是平台可以去花力气做工作争取的）b、翻新装c、普通；4、其实还有很多想法，手机上输入不方便，有机会在详细聊。
以上只是自己一点想法，供大家参考，其实关于群的建设也有很多想法和期盼，以后有机会再说。
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