2019#阅读打卡#No.1

《当教练不当经理》

2019#阅读打卡#No.1

        今年有一个阅读50本书的打卡目标，这个就是第1本。其实这本书不是新买的，是今年在家里做清洁的时候从书架里翻出来，十年前的一本书。今天在陪孩子写作业的过程当中，顺手拿起来看，结果发现虽然书不是很长，但是却很有收获。这本书主要讲的是怎么和人打交道，实现团队合作的方法。

        这本书虽然是讲的是方法论，但是却不那么枯燥，他是通过一个美国刚入职场的小伙子和大学足球教练亲身经历的小故事来说明团队合作成功的4个秘密，也可以说是4个层次。

        其中第一个层次是如何与团队的其他人打交道，总结起来有下面几点，1，通过交流让别人觉得更强而不是更弱。2，忘掉所谓的高低关系。3，认可他人的强项，关注别人能给团队带来的东西。4，尊重他人的付出，专注别人可以完成的事情，而不是别人的弱点。5，让别人参与到计划解决问题和决策的过程当中。

          第二个层次是建立骆驼队，至于说骆驼队是什么意思就不剧透了。1，骆驼队的建立者就是明天的领导。2，有的赛马会赢有的赛马会输，但骆驼每次都会通过终点。3，从长远来看，合作要好过竞争。4，捷径往往会让你欲速而不达。

        第三个层次主要说的是1，避免二元价值观的思维陷阱。2，不要把自我牵扯进来，事情不是谁对谁错，甚至不关什么是对什么是错，什么是最好的，往往是情境而定。3，大多数抉择都是多元选择的，需要视情况而定。

        第四个层次是影响未来，而不是现在和过去。其中主要是1，解决未来的问题，不要为已经发生了的事情去责备或批评别人，排除阻碍我们实现目标的障碍。2，建立一个共同的认同感和责任感，这比一致性前进了一步，让别人参与到共同努力当中是很重要的。

        其实上面说的道理都很简单，但是原来没有看到过一个系统的总结，其实这本书适合于需要进行团队合作的所有人，包括从中学生，大学生，职场的新人一直到职场的资深老人们。希望大家有时间都能抽空看一看这本书，能够在自己将来的工作生活中路走得更加顺利，取得更大的成就。