明明跟我们做的事情一样，为什么TA可以一连晋升、加薪？为什么我们就一直奋斗在底层?其实就差一步：你的细节没法让老板满意！以下就让小编为各位揭秘如何让boss满意你的工作：
一、以“结果”为导向——汇报工作
a、把结果直接汇报给老板
b、“结果思维”才是第一思维
二、以“方案”为导向——请示工作
a、不要让老板做问题答题
b、让老板做选择题（至少提供2个以上的方案，并附上自己的想法）
三、以“流程”为导向——总结工作
a、清晰的先后顺序+清楚的逻辑关系
b、找出关键点、失误点、反思点
四、以“标准”为导向——布置工作
a、划定工作边界
b、建立工作标准
c、建立规范
五、以“问过程”为导向——关心下属
a、注意聆听下属问题
b、关心细节
六、以“讲道德”为导向——交接工作
a、不要设置障碍
b、毫不保留的交接
c、完成与未竟工作要分类逐一交接
七、以“说感受”为导向——回忆工作
a、哪些是学到的？/我在忙什么？
b、哪些是悟到的？/我忙的事有多大的价值？
c、哪些是反思的？/我做的事别人会不会做？
d、哪些是努力的？/我为什么会这么忙？
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