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沃顿集团罗蔚:数据的战争

沃顿集团罗蔚:数据的战争

作者: 金融的水有多深 | 来源:发表于2017-08-23 14:14 被阅读0次
    中财沃顿

    华为和腾讯因为微信数据分享问题引起争执,类似的情况,今日头条因为要自动抓取微博的用户发帖,和微博的矛盾公开化。越来越多的事情表明,数据,正成为各大公司争夺的资源。

    在工业时代,大家争夺的核心资源是石油,甚至因此发起了一场又一场的战争;到了信息时代,人们争夺焦点变成流量和数据。数据的价值,在于它直接代表了人的行为。试想一下,几亿用户每天在微信上交流和发朋友圈,在微博上发布几亿条信息,当中体现了重要的人脉关系;淘宝和京东上接连不断的产品评论显示出几亿用户的消费喜好。现在,几乎没有什么不可以被数字化。每个人的行为、健康、收入、消费、职业、情感、生活方式、饮食习惯、交友、喜好都被搜集和加以分析,而且是最真实的。

    那么,互联网企业拿到这些数据又有什么用呢?举个例子,在逛淘宝、京东的时候,你常常搜索某一类商品,你会发现每次打开网站,它都会自动推荐一些你曾经关注过的商品类别;你打开新闻客户端的时候,那些相关商品的信息流广告就已经混在你浏览的信息中。相比起传统广告,你会发现自己并不是太讨厌这种信息,因为你正好需要,而这些广告信息也因此起到非常好的宣传效果,直接引导你的购买行为。这正是它们的商业模式中的核心一环。

    严格意义上讲,如果一个平台掌握一个人的信息足够多,它可以在你需要任何东西的时候适时地提供相应的商品,甚至包办你的生活。比如,某个平台获知了你家里小朋友的出生年月日,它就可以通过购物网站或者其他平台将小朋友每个年龄段所需要的商品或者商品广告推送给你:孩子不同年龄段该买什么样的玩具,上什么样的课外辅导班,买什么样的生活用品等等,如此类推。

    有专家预测,中国的大数据市场预计将达到万亿规模。可以预料到,因数据发生的争执将越演越烈。在利益的驱使下,几乎所有互联网公司都会把数据看作像专利一样重要,拥有数据的一方将会慢慢建立强大的竞争壁垒,最后形成垄断。过去我们讲,谁抓住了互联网的入口,谁就占据了市场主导地位;如今是,谁掌握了用户数据,谁就能掌握未来。但是在这场战争当中,真正的数据创造者——用户自身,却处在了一个非常弱势的地位。这个现象显然也是不可持续的,未来将会发生变化。

    本文作者:沃顿集团荣誉董事长罗蔚

    沃顿集团罗蔚专栏

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