如果别人跟你提到“学习”，你会想到什么？
我想大多数人都会想起小时候坐在教室，直着背，看着黑板听老师讲课，为了考试得高分尽力记住老师说的每一句话，生怕错过一个字就会犯不该犯的错。
这个经历我想我们小时候都有，那个时候的学习就只是在“接受信息”，和真正的学习全然不同，就好像是你说你今天读了一本关于如何开飞机的书，你明天就能开飞机一样，很好笑。
真正的学习会让我们重新认识自己和这个世界，通过学习我们能够开发自己的能力，去做一些以前不能做的事；通过学习我们能够认识到自己和世界的关联，我们每个人都渴望这种深层的学习，因为人类天生就有极强的学习欲望，到底是什么原因导致了我们目前的学习实践情况如此糟糕呢？
不管你承不承认，我们多多少少都有一些学习障碍，而这些障碍往往不易察觉。
以下的5种学习障碍你有吗？
障碍一 我就是我的职位
我们从小到大的教育都强调忠于职守这个概念，这就导致了我们的责任被限定在自己的职位界限之内，我们有清楚的认识，什么是该我负责的，什么是不该我负责的，所以我们在办公室里经常会听到的一句话就是，“这不是我负责的，你找谁谁谁”，当我们只关注自己的职位，我们就会对所有职位之间的相互配合缺乏责任感。
障碍二 不是我的问题
不管是工作还是生活中，我们常常听到“这不是我的问题”“都是别人的错”，其实这是因为我们只关注自己的职位造成的，当我们只关注自己的职位，我们就没有办法看清自己职位之外到底发生了什么，所以当我们受到伤害时，我们就会认为问题出在外部，出在别人身上，因为我们不知道外面发生了什么嘛。
障碍三 被动反应
既然我们不了解外面发生了什么，当问题来临时，我们只能把错都归在外部原因上，这就是为什么你公司开会，设计部怪市场部，市场部怪生产部，生产部怪销售部，部门相互责怪，因为这个时候我们不需要思考啊，只要是有问题，罪魁祸首都在外部，火力永远对准外面，我们只是在被动反应，当我们能够意识到，自己是问题的始作俑者，我们才能做到积极主动的反应，因为这个时候我们是经过思考的。
障碍四 执着短期事件
在公司开会的时候，我们基本都是这么开的，上个月的销售额，上季度的利润，竞争对手新推的产品，一堆数据摆在你眼前，你专注的只是一堆数据，你就有没有办法跳出来思考这件事情背后的规律，你只能关注当下。
障碍五 温水煮青蛙
这个故事大家都听过，人也是一样的，我们只能感知到环境突发的变化，却对缓慢渐进的改变毫无察觉。
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