打响项目开复工战，功夫在开复工外？

疫情爆发以来，本来就有些步履蹒跚的实体经济雪上加霜，经济下行压力加大，企业现金流紧张，库存增加，供应链不畅，订单减少甚至被取消，等等。从中央到地方围绕“六稳”、降本增效、稳定产业链等出台了大量政策文件，剑指保增长、稳运行、托企业，避免经济失速、社会失调，保持好经济社会平稳发展的势头。
各地面对经济下行压力，上级考核要求，也为地方经济稳定发展大计考虑，纷纷上马或正谋划一批重大项目，加快项目开复工建设，提高开复工率成为抓疫情期间经济工作的不二法门。
那么现在有一个不得不提的现象，就是在各级威逼得诱（如H省就下通知对开复率高的地方财政奖励）下，企业项目单位纷纷加大开复工力度，提高开复工率。这就有一个问题出现了，开复工率真实如何？类似现场只有一个经理和一个看大门的假开工项目占多大比重。
本来，加大开复工力度，促进投资拉动经济增加就业，这是一个举两得的路径。可如果为应付督导考核，假开工，糊弄自己，没形成有效的实物工作量，不能真正纳统，这样的开复工对一个地方经济社会发展究竟有多大意义。
打响开复工战，功夫在里头，抓好疫情防控和生产要素保障、物流畅通、供应链上下游协同开工等重点方面，做到真开工、开真工，不务虚功，不鹜虚声，扎扎实实，一步一个脚印，把保障服务工作做好，真正提高开复工强度，形成实物量，锻造新动能，推动地方经济社会持续健康发展。
显然，打响项目开复工战，功夫不应在开复工外寻找答案，而因在开复工推进过程中，特别是企业和项目单位反映的困难和问题中。