所谓创业是创业者对自己拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。
创业者仅仅凭借一腔热血远远不够，从经济学的角度看分析，创业或者说作为社会资源的供给者，必不可少的生产要素有劳动、资本、土地和企业家才能。听上去好像与我们想开个小店，做个小生意无安全不对路子，但是万变不离其中，作为生产要素必不可少的“元素”也可以在我们想做的项目中去套用。
想要做粮油项目，开一个生态食品店需要以上几个要素，给您提供几点开店建议。
劳动要素，想要开好一个店面，想要把你脑海中“宏伟蓝图”落地，劳动是必不可少的。
您需要有可靠的员工，这个员工是您自己或者是您的至亲好友或者是完全陌生的雇佣者，这些都无所谓，但一定要足够的专业，对产品知识产品卖点产品属性及作用烂熟于心，这样在顾客主观的想要了解您的产品时才能提供顾客想要的专业的一对一的服务。
除了产品相关，劳动者还需要了解一定的运营政策、运营手段和拓客技巧，万事开头难对于整个粮油市场来说，生态粮油店并不是非常的“烂大街”，生态粮油店还处于茁壮发展的幼苗阶段。
想要在一个地区打响名号，必不可少的就是各项运营知识和您所能提供的资源，各项资源的整合、合理的匹配是最重要的。
资本要素，做生意没投入万万不能，再小的苍蝇馆子也是需要座椅板凳的投资。
生态粮油店的投入并不是很高，看您所能运用的资本有哪些，如果您在当地的人际关系非常丰富，那么您的店面就是面对这些关系的形象输出，那就不用太大，做一个形象店面刚刚好。
如果您在当地没有什么人际关系网，或者说人际关系资源匮乏的话，那么您需要以您的店面作为您的名片，都知道做名片一定要精致且有质感，那您的店面就不能太小或者太局促，建议做一个旗舰店或者更大。
土地要素，在经济学中讲到，土地的供给曲线是一条垂直的线，原因就是土地是不变的固定的。
土地套用到咱们的粮油项目也就可以理解为店面选址。做生意当然是选择客流量比较大，周围居民比较多的地方。建议是居民区周边的农贸市场门市或者临街商铺。
企业家才能，开好一个粮油店，那往大了说您就是这个店的企业家，您的经营理念和能运用的资源会直接反映到您的店面收益上，所以您还要不断地充实自己，做到良好的调动劳动力、分配劳动力，运用您所拥有资源不断地充实资本，才能更好的体现您的企业家才能，更好的服务您的店面，从而获取利益。
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