这次讲的时间管理可能跟上一次也不一样了啊，因为我们有一个标准的版本，每次讲就是会带来很多新的灵感来啊，但是前期呢，大家要开场的时候你一定要解决三个问题就是
1、你是谁？
2、我为什么要听你讲
3、怎么证明你有资格跟我讲
就是，你要在几分钟之内你把这个问题甩出来。
那我在很多场合的时候，我都不会用这种方式。
你不要急，这是时间管理对不对？那我就会说这样一个段子，这个课件呢不重要，重要的是大家想听什么，你把你想说的说出来，我今天就顺着大家的问题去讲，跟大家创造一场正面的，符合大家的，这样一场沙龙对吧？说完，很多人就感觉这个人很牛啊，其实你还是要讲课件的对不对？只是你用了一种很大，是让别人感觉你很牛的一种方式开场，给大家感觉这个老师跟其他人不一样。
所有的问题其实让我讲，你会发现，我答疑的能力都很牛对不对？那这种答疑能力是怎么训练出来的？实际上每一场都是这样的，有什么问题你说吧，我就喜欢这种挑战，不怕任何问题我都回答不上来，我都能回答的起来，这个我们也是训练自己的一种点评的能力啊。
我会在现场去用一些体验式的方式让大家感受一些时间管理方面的名词。
首先给大家讲一个教时间管理的，为了让大家知道什么叫时间对不对？
我们学过思维的小伙伴，就可以先甩100块钱了。这个正面背面是什么？大家知不知道？不知道的话给他看一看，因为每天我们日思夜想，想赚的人民币，都不知道他长什么样子，只要每天我们在这个时间的范畴当中，每天都看到时间的流逝，你真的懂时间吗？对吧？一句话就把他问懵了，能够给对方制造一种情绪的波动。一种反常识的思考，这个就是我们在成交也好，在交流当中也好一句话创造一个能量最低点啊，这个就是最关键的要素。
你写文案写文章都可以迁移，你会发现我写完文章就可以收钱了，想知道为什么写完就可以收钱啊，就是因为我在这里边把这个情绪的能量最低的制造这些方面弄的很好。
不懂时间的，我给大家讲个时间感。那就叫两个人，然后做一个示范啊，现场呢，给大家制造一种话题。很多地方不是很堵吗？很多人来的比较晚对不对？提前开场，给大家一个别开生面的礼物，给你送一些朋友，然后在现场，你要去5分钟的时间认识5个人，对不对？然后给大家5分钟的时间，唉，这个时候，你就说哪些人最快完成了哪些任务，自己完成最好的请上来，他也得有礼物啊，然后我们讲课的时候一定要多带一些礼物。随时可以送给他人，他人就感觉，教练好用心好细腻对不对？这都是细节。
然后这三个人上台，抽哪个人就要去讲他要怎么介绍，我不是问这个问题，问他向哪5个人介绍的，那几个人有没有记住他，你会发现，往往都没有，然后再找第2个人，他向别人介绍的，他有没有记得那5个人是谁，有很多时候你会发现他沟通是单向的，他眼中没有别人，他只想自己去完成任务。
这实际在生活当中也是一样的，我们只会想自己说的话，没有想听别人的感受。第3个呢就是在现场，对不对？那你有没有认识本场最牛的人？这个最牛的人就是海明老师，也没向海明老师介绍，对不对？我说为什么认识5个人的时候，大家非常习惯也得随便去找人，而并不是先去分析这一场谁最厉害，你最想认识谁。
这种策略性的思维，这就是一个启发。通过这个自我介绍的环节当中，大家获得了什么？然后呢，又跟大家讲，如果自我介绍1到10分，刚才认为自己还不错，可以打10分的，请举手对不对？或者认为自己不及格的情况下大多人都会举手。
为什么我们自我介绍讲了几百上千场还这么差，这么烂？其实，我们熟悉的往往并不熟悉，比如说时间，对不对？
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