【SWOT分析】SWOT分析是最为简洁有效的决策分析方法,通过对自身优劣势以及外部环境的机会和威胁分析,从而做出最优决策。不论是在创业,还是在日常生活中方方面面都具有极大的实战作用。
Day4_张奎【战略分析法—SWOT分析】1、结合你的工作或者个人情况输出你的SWOT地图。
S【优势】:严谨,稳重,对公司各个情况了解的比较清楚,能够清晰明了的介绍客户所需要的信息。
W【劣势】:团队协作意识比较弱,销售技巧缺乏,不愿意主动寻求帮助。
O【机会】:部分客户关系维系比较到位,公司转型期,风险降低很多。
T【威胁】:同类公司接连出现问题,市场波动比较大,国家干预进行整改。
2、同时结合内外部优势制定行动战略与决策。
找到可靠的合伙人,进行工作细分。我主要进行感情维护,制定适合的方案以及活动策划。合伙人主要进行邀约,提单。
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