【今日小作业】主题格式：Day4_赵义正【战略分析法—SWOT分析】
职场方法论4
1、结合你的工作或者个人情况输出你的SWOT地图。
声音精进学习。
S【优势】：1、有声乐的基础，基本功气息和发声技巧较扎实；2、有过主持人的经验；3、以教带学；4、有机会和声音大咖交流学习。
W【劣势】：1、以往一些不正确的发声习惯已形成要做减法和升级；2、拖延症患者。3、南方人口音习惯。
O【机会】：1、拓展自身艺术演绎领域；2、传播正能量；3、加入朗诵协会增加声音语言演出机会。
T【威胁】：1、工作繁忙，练习时间少。2、到一定程度，突破瓶颈。
2、同时结合内外部优势制定行动战略与决策。
【SO战略】：依靠内部优势，利用外部机会。
在自身有声乐发声的基础上，结合语言诵读的技巧，开发更多声音的可能性。
【WO战略】：利用外部机会，弥补内部劣势。
通过自己文艺演出圈的资源，有机会接触一些圈内的声音大咖，可以交流学习进步。
【ST战略】：利用内部优势，规避外部威胁。
在声音精进群，带领小伙伴们练习的同时，倒逼自己更好学习。
【WT战略】：减少内部劣势，规避外部威胁。
通过不断听辩自己的声音，改善自己的压喉咙和主播音的坏习惯。
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