行动Vs调频
今天这一节我听了4遍,从第一遍开始,我就感觉到这次听得不一样,可能是第一次听得都忘记老师讲了什么。而跟我上一篇因为工作的事情,还有一点关联性。
宇宙不会做任何的道德判断,不会推翻我愿望的合理性。就像我说,我可以开单,负责人不相信感觉,要我给他理由,我有时候表达的能力又不强,所以用感觉来回答,我自己认为是没问题的!
老师讲到游戏,需要得到自己的装备,我现在就在想我的装备是什么呢?
父母养育了我们,我们才会有机会在听课,活了这么久,我们不是得不到,如果得不到,怎么会听老师的课,你怎么会看到我的文字。
装备多了,自由度扩大,你可以玩更高级的游戏。
频率调对,就可以接受了。这个我深有感触,之前公司的同事,一天下来不停的跑客户,到地区可能是10:30到11:00左右,跑到12:00吃饭,可能最多一个小时吃饭时间,然后继续跑业务,跑到下午5点,而这样高强度的行动,而结果却不能让自己满意。
而我跟他正好相反,我觉得自己一直是个凭感觉做事情的人,几年前的早上开早会的时候,如果哪天早上我特别开心,状态特别好,能量很纯,这种状态是发自内心的,那我当天的业绩一定很好。
我的业务风格,在这个以行动创造为结果的公司显的格格不入。好不多人都觉得我喜欢偷懒。业绩最好的那段日子,反而也是自己最轻松,最快乐的日子,去到老板公司,跟老板一起喝茶聊天,后期这个老板虽然没有合作,但把他隔壁公司的老板介绍给我认识,慢慢的在最大的兴发广场打开我的业务圈子。那
段日子特别轻松,公司组织业绩好的去跑温泉,也没有影响我的业绩。
记得最清楚的一次就是,我跟3个老板,和1个老板娘侃大山,我带的业务急得要死,非的让我赶紧去跑客户,而我跟他们聊了一个下午,4个人全部成交。
我的小师妹,一天拼的要死要活的,业绩也没有我好,所以根据以往的经验,我更加坚信老师说的,调频是多么重要。行动是收割的工具!

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