组织架构

分公司的组织架构

不跟具体项目挂钩

安研发做岗位，项目内部

简单划分

把岗位简单划分

人力资源增长策略

交付支持部

纯内部研发

交付研发

按分公司进行定框架，定编制，上报后，人员我们自己内部任命

面对全集团的研发中心，名字不能太接近项目

每个部门下的人员级别，