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空降总监嫌我工资高要换新人,我是要辞职还是等着被劝退?

空降总监嫌我工资高要换新人,我是要辞职还是等着被劝退?

作者: 姐是商务精英 | 来源:发表于2020-07-05 23:32 被阅读0次

网上的扎心问题

上个月新来了个总监,为了抓权和看我跟下面的同事关系太好,用我工资太高(我是经理)的理由跟人事部说要用两个五千的换掉我,或者我要我自己降工资,我现在是要等他们炒我还是找到工作自己走。 

背景(这个总监来了之后每天最少三个小时的会议,我们是业务部门,会议内容全程在听他吹牛皮没有一句实质性的内容,他之前没做过业务,做的是培训),现在等着被炒还是找好工作自己走,如果被炒能得到多少赔偿?

在确定是走是留之前,先综合评判一下,新来的这个总监为什么要换掉你?难道仅仅是因为你工资高吗?我看不一定。

既然问题不是出在自己身上,为什么要辞职或等着被劝退?

1、自判一下自己值不值这个钱

你的工资为什么高,已经入职做了七个月,自己要搞明白了,你自己对自己做个自判,你是不是因为你的能力值这个钱。

既然这个钱自己拿着理所应当,就不存在工资高的问题。

 

2、判断一下你的新领导人品问题

如果对自己的评价是肯定的,那就是另外一种可能,你的新领导视你为对手,而不是下属。

既然是新来的,他也会有试用期,他能在很短时间内就想换掉你,只能说明这个总监是一个嫉贤妒能且没有任何能力的人,或者说是一个压根儿就没有当过领导的人,只不过是通过外面的猎头简历给自己包装成精英,然后到你们这里骗钱的。 当今各个企业都在空降高管,而这些高管,往往是金玉其外败絮其中,在试用期内,他们因为迫切的要留下,不是从管理角度切入,如何为公司创造价值,而是以个人利益为上,会极尽全力的证明他所接管的工作,原领导的无能,拼命的找原领导的错误,拼命的打压其他部门的工作,以证明他是一个多么牛掰的人。越是这种人,越是容易先拿自己的下属开刀。

真正的管理者空降到一家新单位,会以一个新视角展开工作,如何对公司有利,如何保证自己引领的团队完成公司的指标和任务,而不是急于证明自己有多么优秀,证明别人有多么无能,然后迫切的换掉老人,积极的和原领导以及原下属处好关系,尽快了解情况上手。

 

3、工资是签合同的,受法律保护,双方协商才可以

你和单位签的是什么合同?你的合同对你是有保护的,在给你调工资前,人事部门会和你沟通和谈话,为什么要给你减工资,至少要遵守合同吧,是你违约了,还是你不胜任?不能新来的领导一句话“嫌你工资高”就要把你换成两个更便宜的,是你令他不安全吧。

 

那就等人事部门和你谈话,你把你的心里话说一说,同时也给他们普及一下什么叫合同法,不同意调资,你领导就让你自动离职或者等他们处置你?

对于法盲的这种行为,告诉他们:想也别想。

 

4、确定这种消息来源和目的是什么

给你调工资的事情你是怎么知道的?你同事告诉你的?明摆着就是新领导通过同事让别人给你传话儿,让你知趣点儿自动离职,给他腾地方换新人。

你自己有能力有业绩,没犯任何错误,却要配合别人,被人明着轰走,还是自愿走的,哪里有这么便宜的事情?

至少不能做助纣为虐的事情吧。

对于一个心术不正的领导,他能对下属如此,也会对别的部门如此,所以静观其变吧。

一个不懂配合、自私自利,在底下搞小动作的领导,格局不会太高,也是一个不会担责的人,能力可以说几乎没有。

靠踩着别人肩膀往上爬且任意打压别人的人,人缘好不到哪里,最后败掉的是人品。

 

【结语】

对于阴损的小人,越是给你下套儿就越不搭理他。

不管他是你的领导还是谁,你能做的就是:做好自己本职,并拿出你的姿态来。

他敢欺负你,就绝不跟他客气。

人不犯我,我不犯人,该打就打,而且要明着打。

如果他不惹你,那你就远远的看着让他演,人品差的人不会做人也不会做事,自有他自己翻车的时候。

 

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