也算在投资圈子里带了几年里，经历里大众创新、万众创业的火爆场面，全国万家孵化器同时运营争抢各种创业者，那时好像不创个业你就不是事儿。现在再回过头看，真是一片狼藉。一直不喜欢创业这个词，创业，一听就很高大上，好像就是拿着投资人的钱给你攒经验，出入高档写字楼、往来各地大佬，实际情况个中辛酸、冷暖自知吧。当然，那种拿了天使的CEO国内游，A轮的CEO东南亚游，B轮的CEO欧美游的企业，只能说声自求多福就好。
最终还是喜欢，做生意这个词儿，几个小伙伴发现个生意机会，一起攒吧撺吧就把生意搞的风生水起，看着就接地气。比那种上来就喊国际第一，完全没有竞争对手的好太多了。
现在这环境是经济不景气，LP们都不太想掏钱给GP，搞的基金投个项目各种谨慎，所以项目也死了一批批的。确实也给我们从业者一段拷问人心的时间，回溯下过往收益与罪恶。
这两天得空把以前看过的案子、投过的案子、看过没投又跑出来的案子都翻了下，复了个盘，是时候调整并精细下自己的投资逻辑了。未来专注在电商消费和企业级服务这两块儿之上。前者更看中跨境出口市场，主要是因为国内有足够的供应链优势，再过两年（目前也正在）就转化成品牌和产品优势，市场大有嚼头，创新层出不穷，总不愁没投的，不愁投不中。后者，跟看中中间层和智能化、信息化的交互作用带来的创新，也就是实体经营层面的新科技，供应链服务行业现在变化就很大，纯资金生意再也不好做了。
至于具体的投资要点这里就不细展开了，找出点共性的东西不容易。
以后干投资的要考验的肯定是投后服务能力了，你能给项目带来哪些价值，决定了你的未来成长。
今天就写到这把，欢迎同行、创业者、想了解的留言评论交流。
投资逻辑思考
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