O是正确目标（Objectives），K是关键（Key），R是结果（Results），OKR就是目标与关键结果。OKR是个目标管理工具，教我们如何有效管理我们的目标。
首先学习了一些牛人是如何运用OKR这把刀的。举两个例：
刘润老师的比较适合公司目标管理：
实施OKR有四个关键：第一，目标要有野心，关键结果要可衡量；第二，最多5个目标，每个目标最多4个关键结果；第三，目标从公司到团队到个人层层分解；第四，所有OKR公开，透明。
吴军老师的运用比较适合个人目标管理：
Google的每个员工每个季度都需要给自己定一个或者几个目标（Objectives），以及衡量目标是否达成的关键结果（Key Results），这几个词合在一起被称为“OKR”。在总结季度工作时，可以增加当初没有制定的目标，对于不打算完成的目标，或者已经过时、不再有意义的目标，不能删除，但是可以说明为什么没有做。
吴军
目标1. 学习计划
关键结果1.1 上两门Coursera的课，一门法律的，一门生物的；（0.1，在听宾夕法尼亚大学开的一门法律课）
关键结果1.2 认真读10本书，再快速地读另外的10本。（0.25，读完了五本书——《未来简史》、《耶路撒冷3000年》、三本体育历史书，写得不好，只能算一本，《知的资本论》、The Looming Tower）
目标2. 完成旅行计划和整理摄影照片
关键结果2.1 去欧洲一趟；（3.0，订了三趟欧洲的旅行，分别是6月，8月和9月）
关键结果2.2 驾车在美国西部转一圈；（0，暂时没有计划，可能要取消）
关键结果2.3 学习LightRoom，练习摄影技巧；（0，一直没有时间学习）
关键结果2.4 制作五本摄影集，包括两本今年的，三本是还去年的债。（0，尚未开始）
我2019的OKR：
目标1.生活：结婚
关键结果1.1 认识单身男士；
关键结果1.2 找到互相好感的男士；
关键结果1.3 了解接触加深彼此的认识；
关键结果1.4 找到男朋友；
目标2.学习：法考
关键结果2.1 每月140个番茄，截止9月15日前1000个番茄；（0.2，完成了200余个番茄）
关键结果2.2 把法律知识书和视频学一遍；（0.05，看完了一遍刑法）
关键结果2.3 做真题两遍；（0，可以开始做刑法和刑诉的真题了）
关键结果2.4 背关键知识点，读熟；（0，早上进行）
目标3.思维：混沌、得到
关键结果3.1 学习商学院课程、研习社课程，完成练习题；（建立强大的心智模式）
关键结果3.2 参加线下课程，进行刻意练习；（参加了3次线下课程，不同的感受，与人链接，参加线下的目的）
关键结果3.3 听得到老师的课程；（学古典的课程，建立和打造个人IP）
关键结果3.4 写作输出内容，每学一课都要写，有触动的一定要写，学习到了什么，自己讲如何运用实践，并坚持做下去
目标4.表达：演讲、写作
关键结果4.1 参加线下读书会，练习演讲，每周一次；（0.1，上台讲话一次0.02）
关键结果4.2 参加写作打卡，每周一篇，越来越有进步；（0.1，每发一篇0.02）
目标4.兴趣爱好：英语
关键结果4.1 音标整清楚，会发音，慢慢改过错误的地方；（0.5，已经学习了课程，接下来改正错误）
关键结果4.2 口语，跟下来；（0，开始学习关老师口语课）
关键结果4.3 语调，学了语调课，联习起来；（0.5，已经学了课，注意练习，关键是每个单词的重音要分清）
目标5.心态：心理学
关键结果5.1 国际心理咨询师学习考试
关键结果5.2 CBT课程，跟学
制定了OKR不是就结束了，关键是执行，还要定期总结，每月总结，没季度总结，适时可以进行调整OKR。
你有制定你的OKR么？
让我们成为生活的高手，紧盯我们的目标，而不是我们的敌人。
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