三十岁之前要入对行，三十岁之后要跟对人。三十岁前既入对行又跟对人是再好不过了。
铆定一个职场中的榜样，跟着他走。而这个偶像和榜样，他对你怎么样不重要，重要的是你很信他，让他带着你走一段时间，这件事本身会给你非常大的力量。
我们每个人心中都住着一个庄子，一个孔子——这是中国人底层的DNA。当你春风得意的时候，家国情怀就出来了，你愿意扬帆起航，出发上路。而当你失意的时候，老庄的部分又升起了，你会更理性、客观的去看这个世界。
如果创业的话，这家公司的使命、愿景，将来会变成一家什么样的公司，作为CEO都是越早想清楚越好。
创业就是要「找空间」《道德经》「在天地之间要找一个自己的位置」作为创业者，我们应该问的是用户的需求在哪里？哪些是满足的那些是没有被满足的？被满足的需求是增长的还是萎缩的？有哪些没有被满足的需求是现在需要而五年后不需要的？有哪些需求是在未来五年后被创造出来的？其实是个横纵坐标，横坐标是时间，纵坐标是需求。事件决定需求的变化。事件能不能当作这个图里面的点？
从职业经理人到创业者之间最大的变化是，职业经理人是别人给你画了一条路，沿着这条路走就okay了。但创业的时候是根本没有路的，实在太自由了，往这里也可以走，往那里也可以走，自由带来的恐惧非常可怕。职业经理人时时刻刻都在「证明自己」，证明自己能干、自己牛；但创业者要做的是「突破自己」
创业一年顶你打工十年。
我是一个在工作中容易焦虑的人，追求完美。而陈睿能够置身事外地去看事情，去追寻「道」，做认为自己对的事情。如果说个人性格在后期能改，不妨给自己10年时间去改变，成为道人。
看一个人有没有成长性，问题不在于年龄。如果成长性约等于潜力。那么一是这个人骨子里面、皮相掩盖下的性格筋骨，二是经历经验。
自省，努力和精进。精进。精进。精进是要反思，面痛苦，思己过。
如果想老老实实做一家伟大的企业，行业的热点在哪里、现在流行什么都不重要。经典是什么，未来五年、十年甚至二十年、一百年不变的东西到底是什么这才重要。你不能只创办一家生存20年的企业，这和混一生没有区别。曹梦竹，如果你只要赚钱够自己花的很好，那么烟花虽易逝但绚烂你始终不配。职业经理人的目的是经济相对宽松，积累经验。创业的目的是财富自由，烟花绚烂。
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