平着做事

平着做事

世界开始从垂直的价值创造模式（命令和控制）向日益水平的价值创造模式（联系与合作）转变

今天读《世界是平的》，对书中的这句话感触很深。尤其是括号里的词，一下子点出了平的世界具有怎样的特质。也解答了我读这本书开始就存在的一个困惑，如何定义平，或者说得更直白点，为什么是平的，平的意味着什么？

原来，平就意味着联系与合作，相较于过往的垂直，不再只是控制和命令。包括现在普遍被认可的商业模式也不再只是大而全，去苹果公司这样只设计不生产的“平”公司越来越多，大家分工合作，扁平化，高效，联系紧密同时也更加开放。以前的商业模式是一条龙式的垂直模式，一个公司从设计到生产，从销售到售后都要一手抓，不得不说确实有它的功效，比如产品质量更统一，标准化程度高，但弊端也不容忽视，因为产品线环环相扣，一个环节出了问题就会导致全线受影响。在高速发展的今天，产品更新速度必然受影响。同时由于所有环节都要兼顾，也必然导致资源无法在某一环节最大化的使用，尤其是研发。

当然，平的世界也必须仰仗于当下高速发展的互联网，让信息的流通变得前所未有的快速，才能让更多链接和合作在更短的时间没产生。

回到我自己身上，以前我的处事模式就是垂直的，总想着自己一个人把事情做完，但总在各种各样的事情中忙的焦头烂额，结果还并不怎么刚。因为我压根就没有合作的意识，甚至排斥和他人的链接，根本无法做到“平”的做事。

今天上午就是这样，我又不自觉地开始自己揽下所有事，直到最后迫在眉睫才知道求助。我完全可以更早开始请求大家的协助。

明日计划

6：30-7：30  练字

9：00-12：00  物资采购

12：00-13：00  根据名单制定出走访安排发布到群里感召爱心人士

13：00-17：00  重阳节活动当天流程及人员安排。

19：00-20：00 看书

20：00-20：30 运动

20：30-21：00 感召电话、人际关系电话