最近压力山大
因为一场发布会，两场展会
均在14天后相继上演
而我们部门首当其冲，要为全部的细节负责
但无奈团队整体素质偏低，包括我也开放性不够
大战在即，仍有许多不地方未能圆满到位
所以，刚刚下班的我
便在反思要想成功做好每个环节
什么才是最重要的？
首先，还是要让团队成员恪尽职守
目前有个别人拖拉懒惰，导致整体节奏减慢
这个一定要说，要调整，否则会成为拖累！
其次，还是应该分工清晰，正确决断
我今天不应该让文案做设计，又轻易放设计师下班
导致最后项目滞后延期，这个必须避免！
再次，作为团队带头人，我必须稳住
不能再有多余的抱怨，引起其他人的浮躁
而是立刻想办法解决问题，杜绝浪费时间
以上三点，是我近日总结的问题点
必须要成功完成这三大挑战
这对于我个人而言也是极好的挑战
2019.加油，努力！
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