深度思考-训练方法-增加“思考的雏形”
目录
1.总结
2.急速增长而破裂的模型
3.基于良性循环的增长模型
4.专注本质性能的模型
5.脱离零和游戏
6.增加有趣的素材
1.总结
增加模型雏形，锻炼类比能力。
用旧的经验解决眼下问题，使用好的类比模型，扩展到适当的事情中，可以起到很好的作用。
增加类比的模型雏形是解决部分问题的有效办法。
2.急速增长而破裂的模型
【某航空公司急速扩展失败】
某航空公司由于【发展过快】导致破产。其部分原因是与竞争对手价格战激化。
模型：价格低-->服务好-->客户增多-->扩张招人-->新人比例增大-->服务水平下降-->客户流失-->固有开销压力大-->利润急速下降-->价格高，服务差-->客户流失
某航空公司破产事例
这是极速增长的负循环，在星巴克进入日本市场的开始，扩张的时候由于选择地址，招聘新人等问题，运营品质一度下降，而且加快了产品陈旧化。后续选择部分店面关闭。
3.基于良性循环的增长模型
与上面的“因为快速增长而破裂的模型”相反，基于良性循环的增长模型，FaceBook和Line等利用良性循环增长模型。利用社交网络存在网络外部性这一模型，即用用户增长越多越便利，网站自己价值就越高。
古代钟表有两种方式运转，顺时针和逆时针。因为顺时针使用人多，后期就只剩下顺时针的。
4.专注本质性能的模型
专注本质性能的模型，是注重真正的价值所在，消除有碍价值发挥的东西，从而提高价值吸引力。
戴森摈弃吸力会下降的吸尘器，使用离心技术，制造吸力不会下降的吸尘器；CD及DVD等产品摈弃了留声机的唱针、磁带等接触型的数据读取部件，解决了产品劣化问题，实现了附加值的提升。
5.脱离零和游戏
冲绳基地问题即为零和游戏。
零和游戏： 零和游戏又被称为游戏理论或零和博弈，源于博弈论（game theory）。 是指一项游戏中，游戏者有输有赢，一方所赢正是另一方所输，而游戏的总成绩永远为零。 现在广泛用于有赢家必有输家的竞争与对抗。 “零和游戏规则”越来越受到重视，因为人类社会中有许多与“零和游戏”像类似的局面。
冲绳（日本某地区），仅仅从地点变更的层次思考军事基地迁移问题，就会使其变为零和游戏，难以解决。
回归本质思考，如果不改变原本结构，脱离零和游戏，同样的问题还会上演。
6.增加有趣的素材
积累“思考雏形”
不仅仅可以积累思考雏形，也可以增加让他人觉得有趣的素材，对掌握深度思考大有裨益。因为本质往往会存在于有趣之处。
调查发展中国家对大型农机市场的需求。
不利于大型农机销售原因：
（1）土地松软，排水性差，农田泥泞
（2）农田坡地偏多
（3）世代相传的小块农田
（4）合作生产
输入：土地，劳动力
影响者：国家
合作者：村民
有个重要隐藏原因：大型农机会减少雇佣，破坏当地原有秩序。
雇佣的类比，大型农机会减少雇佣机会。
参考：《麻省理工深度思考》
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