本次拆书章节：学会批判性思维，做出合理决策
中心思想：什么是批判性思维，怎么做出合理决策？
个人感想：之前也读过《学会提问》，里面就是讲批判性思维，在这里作者给出更浅显易懂的定义，并且有战术层面的指导，对我个人未来怎么做决策，作为管理者如何营造团队氛围，这些方面都是有积极的知道意义的（人很容易以偏概全，随波逐流，因为那样比较简单，不用动脑子，我之前也经常那样思考问题和行为）。
管理需要批判性思维
学会独立思考并沉淀，避免从众心理（从众并不一定对），避免部落效应，对我持合作共赢的思维
锻炼批判性思维的四个维度
①思维的全面性，从全局角度获取信息，建立起对事物的全面认知，为规划发展道路打下坚实基础
②思维的公平性，审慎思考，不偏听，不偏信，更公平公正合理地处理自己与其他人的关系
③思维的勇敢性，敢想敢干，勇于尝试，敢于改变
④思维的科学性，构建你认知一个人，一件事时慎重，严谨的态度，让你不会急于下结论
控制杏仁核，用大脑皮层做事
①杏仁核的职责：打或者逃
②杏仁核人的特点：易暴躁，易发怒，敏感，情绪化，缺乏上进心，抱怨，被动
③管理者职责：营造低压，轻松的团队氛围，让员工把精力都花在工作和自我成长上，而不是怎么取悦老板上
读懂人类误判心理学，掌控大脑思考系统
①方法一：感受慢的优势
真正的反思三步骤：①意识到自身存在的问题 ②接纳问题而不是抵制问题 ③不断的尝试解决
②方法二：过滤干扰信息，坚定自己的信念
坚持自我，不盲目跟风
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