每周要花不少时间回复很多小伙伴们的问题。
我始终相信每个人都是彼此的一面镜子，你我身上都有相同类似的困惑，有可能我对你的回答能够给其他人也能带来醍醐灌顶的启发。
故决定开辟答疑解惑专栏，汇总一周精选问答在公众号呈现，也欢迎你们继续在我的公号留言区、知乎、头条号 (职业规划师Vin )向我提问，我会尽量一一解答。
Q1
老师，您好！一直关注您和您的文章，想说说我最近的困惑！我在目前这家公司已经待了五年，最近领导找谈话，说很快就要提升我的职位了，但也提出了更高的期望，希望我在今后的岗位里能够多站在他的角度去看待问题。我不知道应该如何去做？又该怎样锻炼这种能力？
职业规划师Vin：
如何能够站在老板的角度思考问题，其实是一个“心”门开关。
如果一个人具备“共情能力”，他便会自然而然的打开“心”门，站在他人的角度思考问题。
很多人为人处事，只关注自身的利益，跳不出自己的舒适圈。
一旦你跳出来，去关心别人在这件事里需要得到什么，关心别人在这种状态下舒不舒服，关心这句话换种表达方式会不会有更好的效果。
当你愿意这么想的时候，“开关”自然打开，事情往往会豁然开朗。
老板需要的，是你的责任心，是你希望把事情做好的自驱力。
老板想要的，是你站在整个公司的角度思考问题，考虑大局的利益，考虑公司内各种错综复杂的关系、公司资源的限制和各种工作的优先次序，再思考自己项目中的这些小事在全盘中的战略位置，以及思考公司领导层会如何看待你这个角色的价值和所作所为。
简而言之，就是如何花更少的钱，办更多的事，超常完成业绩的同时，还能打造口碑循环，而不是仅仅盯着自己眼前考核指标背后的利益。
当你能从全盘思考问题的时候，你原先觉得不可理解的事情就都变得可理解了，这种“换位思考”的能力是能力素质模型中的一种关键能力，也是项目负责人在成长和进阶的过程中能否突破瓶颈的关键因素之一。
这个不是培养出来的，而是你自己愿不愿意打开“心”门。
希望我的回答能给你带来一些启发。
Q2
老师您好！我在一家公司已经干了三年。工作很辛苦，但是和我同时进公司的同事加薪幅度都比我大。我觉得是不是老板偏心，要不要跳槽换个老板？
职业规划师Vin：工资其实是给职位的定价，由职位的重要性决定。 职位背后是责任。承担的责任越大，交付的价值越大，职位的定价就越高，这是工资背后的真正逻辑。
对于想在职场中升职加薪的朋友，我建议你先拼命把自己变得稀缺。不管你愿意不愿意，你都被卷入了“一个人就是一家公司“的时代。你必须像经营公司一样经营自己。
希望我的回答可以帮到你，祝好！
Q3
我是一名高中毕业生，我父母经常用自己局限狭隘的见识和以“为你好”“就业好”名义来帮我做决定，现在报考志愿到了，他们要我去报考在他们看来有前途，但对我来说没有兴趣的专业？
职业规划师Vin：你好，非常理解你目前的困惑，在我职场咨询的过程中，我发现很多人之所以还没有找到自己想做的事，不是因为他没有天赋，而是被限制性思维给困住了。
比方常被父母问：你怎么不去找工作？你现在做这个会赚钱吗？让孩子没有机会探索自己的天赋与兴趣所在，加上自己的不自信，找了一个只为了赚钱谋生但自己没兴趣的工作，他无法从中找到充电的活力，耗损久了就无力；而且食之无味、弃之可惜。
我的另一位咨询者布丁小姐在加拿大就读建筑设计专业，归国工作后发现成为建筑设计师并不是自己期望的。只是当初因为父母希望他们在世界一流大学读最有“钱途”的专业，而自己也不清楚是否喜欢。
这类型的限制绝大部分来自父母，其次来自学校的僵化教育。出现这种情况，建议你主动跟他们沟通，大胆清楚的表达自己的意愿和想法，征得他们的同意。这是你自己的人生，没有人可以随便帮你做决定，即使是父母也只能给建议，最终由自己决定，请勇敢发声。
Q4
老师，40岁还没找到职业定位的人还有救吗？？
职业规划师Vin：刘邦起义时，已是47岁。达尔文50岁时才出版《物种起源》。桑德斯上校创立KFC时62岁。特朗普70岁才转行，并竞争上总统。吴承恩72岁才开始写《西游记》。姜子牙更是80岁高龄时才遇到周文王。
齐白石55岁时，还是北漂。更有意思的是，26岁的时候还不知道自己到底想干什么，到了40不惑之年，才开始考虑养家糊口之事，到了67岁了还没钱买房，到了80岁更是神奇，竟然还在谈恋爱，生小孩..........
40岁，你说急不急？好好规划职业生涯倒是当务之急。
Q5
您如何看待在职场中只注重结果的领导？
职业规划师Vin：职场中大部分领导都是注重结果的。用结果来说话，在目标实现过程中，有时确实丝毫不会考虑员工的感受。
在工作中，当然不是所有的工作结果都能令人满意，但是保证所有的工作结果都能最大化的成功，是领导对每一个员工的要求。那么如何才能保证工作最大化的成功呢？
1、开始便要注重结果。这是第一步也是最重要的一步。
2、勇于承担责任，并对结果负责
3、清晰明确地向领导阐述期望和目标
4、为改善结果付出努力
5、从长远来看，以结果作为好坏评判的标准其实会极大地改善一个人的做事风格
其实无论遇到哪种类型的领导，只要专注做好自己的事情，肯花些心思去了解领导，都会找到相处的方式方法。
希望我的回答能够帮助你。祝好！
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作者简介 | 职业规划师 Vin
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