甲经常说：“为什么吃饭时不能做其他事情？吃饭这个活动，我分析过，只有张口、咀嚼、吞咽，才是我必须做的。吃什么和夹饭菜这些动作可以由专业人士完成！”
乙听说后找到甲，说他可以当他的眼和手，负责把饭菜送到他嘴边，甲可以只负责张嘴和口腔运动。
两人一拍即合。于是，每当甲吃饭时乙就贴身坐在他身边，为他夹菜递饭，送到嘴边……
甲终于可以在咀嚼时，腾出眼和手，处理邮件、看书、打游戏……乙的服务态度很好，甲很满意。
但是，甲乙的配合很快出现了问题。
乙：“请张嘴！”
甲：“等等，刚才那口不错，再来一口！”
乙：“请张嘴！”
甲：“咳咳，我不能吃辣的！快拿水！”
乙：“请张嘴！”
甲：“……有鱼刺！”
这种事情发生多了，乙委婉地提出要和甲仔细讨论他的饮食习惯。在良好的沟通气氛中，乙建议甲吃饭时偶尔关注一下他的服务，指导他提升工作质量。
于是，
甲：“我想吃肉！”
乙：“好嘞！请张嘴！”
甲：“……我要喝汤，请吹吹，怕烫！”
乙：“好嘞！请张嘴！”
甲：“……我要吃馒头，不要太大口哟！”
乙：“好嘞！请张嘴！”
虽然眼睛要时不时看顾即将入口的食物，还要指导乙一些注意事项，但甲还是能够边吃饭边做其他事情。
关键是甲觉得乙这么好的人，在全心全意地帮他达成心愿，自己一定要把他当成朋友！
一天，乙有些为难的对甲说，丙和丁也向乙提出了喂饭服务申请。甲很是替乙高兴，要知道之前乙可是公认的大闲人！
然后乙说，因为服务对象多了，希望要把三个人的吃饭时间错开，其次三个人的口味不同，他担心提供的饭菜品种不合大家口味。乙想和三位服务对象定期开会确认菜单和服务的顺序……
甲当然说没问题。这个关于“吃饭”的会最终定下每周一次，乙按三方商定好的菜谱准备。
甲发现，菜里总有辣味，偶尔因为吃饭时间轮换饿得厉害了，乙才赶过来喂饭……
但甲觉得他能忍受，因为他实在不想再拿起筷子了。
某天“吃饭”例会又来了3个人——乙的新客户。
乙说，实在不好意思，现在只能标准化服务了。甲看到标准化内容，包括每人喂饭时间压缩到十五分钟、每天保证两荤一素一汤等，还有，例会时间改成一周两次。甲能理解乙的难处，他虽然有些不情愿，但没有乙的“吃饭”已让他不敢想象。
甲现在吃饭很快，饭菜不难吃，但已绝对谈不上可口了。乙总是匆匆忙忙的，但他还是经常把提升服务质量挂在嘴上。
例会时间越开越长，总有人在吵该吃什么，还有人抱怨吃饭时间不固定开始闹胃疼……。乙私下对甲表示他很痛苦，喂大家吃饭已成为他义不容辞的责任，可是不管多么努力还是不能人人满意。看来标准化不能解决所有问题，乙说，我要把“申请喂饭”流程化，申请人要清楚必须承担的风险……
而甲发现，他在“讨论吃饭”这个事情上投入的时间太多了。
某天夜晚，甲胃部突然出现巨痛。医生说是胃功能紊乱，伴随严重消化不良，主要原因是吃饭时注意力不集中。
甲终于认识到了问题的严重性，原来“吃饭”这个事情是不能被分担的，可是，他还会自己吃饭吗？
网友评论