当你决定要做一项业务时，其实市场一直都在，区别就在于我们要计划占据多大的市场份额，包括市场机会在哪、市场机会有多大、目标客户有多少、预期收益能有多少以及收入差距是什么，这个分析过程就是市场分析。
政策为市场分析提供了指导方向：不论你选择的业务处在哪个领域，都能在当下的政策中找到对该市场的指导方向。政策是一只看得见的手，为了促进市场有序发展，会时不时的干预一下，让它往良性的方向上前进。这种干预为新进入者提供了机会，指明了方向，同时也为我们在目标市场上的竞争扯开了一个切入机会的口子。--这是判断是不是有市场的一个外部信号
市场轮动周期让我们知道市场发展趋势：每一个市场都有一个雷打不动的市场轮动周期，以折线图的样式显示近十年整个市场占有率的波动情况，通过对轮动周期的分析，可以判断我们当下的切入点是在将走向昂扬向上还是即将下降的趋势。
近十年的商品房交易数据，可以说整个市场一直在抄底，尽管增长率为负，但市场却有，也是近十年最低，但不可否认，市场依旧存在，只不过竞争特别激烈。即使现在进入这个市场，竞争强度比较大，且都是国企和央企在主导，新进入者的产品、资源、资本、资质是否足以够得着一杯羹。--市场一直在，通过分析可以确定是否入场或计划占据多大的市场份额。
竞争对手分析为市场分析提供了风险预警。通过对行业内的竞争对手、替代品、新进入者的分析，可以找准适合我们的细分市场、避开强大的竞争对手。一个好的产品是建立在市场调研与竞品分析的基础之上，否则极有可能误入红海，导致市场竞争失败。
资本市场的投资偏好和资本监管对市场的影响，这个时代不存在可以不断重估的资源，即便存在，由于投资者畏惧整个市场盈利空间的挤压而使资本市场认可度下降，市场分析过程中尤其要注意资本投资风向，提前调整业务方向，另辟新径，寻找突破规模瓶颈的新机遇，也是判断产品是否有市场的外部因素之一。
市场分析不仅能帮助我们判断是否有市场，还能帮助我们快速找到市场和如何占领市场。
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