人的管理：作为一个人，哪些该做，哪些不该做。培训灌输员工正确的价值观。
钱的管理：分部门独立核算，成本（转移价格最后由公司领导确定）+本部门合理利润。
现金结余；上月业绩次月汇报（复盘分析）。
本文标题：KPI得活起来
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