处理好和总部之间的关系非常重要，具体要怎么做？
首先要摆正自己的位置，学习心态一定要放在第一位，要向总部学习，想其他优秀的加盟商学习，所以你要经常参加总部组织的加盟商的经营交流会。再有，做好终端服务，不要依赖总部去做这些事，总部负责整个品牌的市场上的宣传。
第二，你要保持和总部的密切沟通。有些问题，及时向总部进行汇报，让你少走弯路。
第三，要客观看待总部对你的督导。监督是希望特许品牌能够健康发展。通常督导的人员都是比较有经验的人员，所以督导人员应该欢迎他来的。有一类是通知你督导人员什么时候到访，还有一类是陌生拜访，实际上也是督导人员，只是你不认识。所以我们对待消费者，对待客人都是一样的标准。
第四，要学会利用好总部的资源。总部应该要提供相应的经营资源，所以有的时候要经常保持与总部的密切沟通，将总部的经营资源利用好。
第五，情感因素来处理好双方的关系。要学会情感因素，打情感的牌。跟总部相关的部门相关的人员建立好长期的合作关系。
第六，如何处理和总部之间的纠纷？在签订加盟协议的时候很多事情都要提前协商好，后期有什么问题及时沟通。所以问题大事化小，小事化了。
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本文标题：10 如何处理好与总部的关系
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