中原焦点团队高级五期 讲师第13期 贺变丽 坚持分享第1155天 2021—8—11
各位老师:
大家下午好!
今天,我给大家分享的是“通过赞美建立正向开场气氛。
我们知道SFBT晤谈的基调是欣赏和赞美,也可以说赞美是贯穿整个咨询历程的。为什么在咨询中要注重赞美呢?赞美就像一个魔法棒,能够让当事人从困境中看到希望,看到自身的力量,也能够让他突破困境,看到自己的资源和潜能。
在咨询中,很多当事人身陷困境,感觉非常痛苦,好像被痛苦所淹没,而我们通过赞美,让他看到了自己的优点、个人的优势和成功经验、自身的潜能,还有他内在和外在的资源,当他看到这些之后,他就有能力、有力量、有经验面对目前的困境,甚至一步步突破目前的困境,或者说,他觉得自己的困难没那么严重,因为他有能力解决自己的问题。当他看到自己有能力解决自己问题的时候,就会对自己进行正向评价,而原有的不良认知就会松动。
在咨询中,如何用赞美建立正向运作的气氛?或者说怎么用赞美建立正向的开场呢?
咨询师第一次和来访者晤谈,先和当事人聊那些容易回答的问题,让他感觉在咨询室是放松的,比如学生来咨询,我们问他:家住在哪里?学校怎么样?老师怎么样?喜欢哪些老师?有哪些比较好的朋友?自己喜欢哪些科目?有什么兴趣和爱好?如果是成年人,可以问他在哪里工作?工作的情况怎么样?同事们如何?如果已结婚有了孩子,可以聊一聊孩子,孩子多大啦?孩子有哪些特点?就是和他拉拉家常,先让他放松下来。
同时,咨询师要专注认真地聆听,关注哪些是赞美的点,以便对他进行赞美。比如一个喜欢运动的人,我们可以和他聊:你喜欢什么运动?一般和谁去?何时去?感受如何?你们之间默契程度如何?根据他的回答,我们找到可赞美之处进行直接赞美,比如能坚持运动的人,赞美他:你一直坚持运动,真是太难得了!也可以让他自我赞美,问他:你是怎么做到一直坚持的?这就是一个应对问句,也叫因应问句。再比如在一个团队里,他和大家配合得非常默契,可以问他:假如问你的队友,他会说你是一个拥有什么样优点的人?是学生也可以这样问:假如问你的好朋友(老师),他会说你是一个拥有什么优点的人?通过间接赞美让当事人去说,这样就通过赞美建立了正向的开场,营造了正向积极的开场氛围。
在咨询中,遇到那些非自愿来谈的当事人,赞美也会起到非常奇妙的效果,比如一个不愿来咨询的人,我们这样和他聊:我知道你很忙,不愿意来咨询,你这样想,一定有一个重要的理由,你愿意说说吗?如果你不被叫来咨询,那么这个时间段你会去做些什么事呢?他可能会说做什么事,我们就可以接着问:是什么让你喜欢做这些事的?是怎么做的?去和他聊他感兴趣的事,愿意做的事,在聊的过程中发现可赞美的点去赞美他,我们发现,每个人都希望被欣赏、被赞美,这些非自愿来谈的来访者很可能就变成了消费型的来访者。
赞美的方法也可以用于日常的生活和工作中,比如一个学生打架了,犯了错误,老师要和他沟通和交流,即便是他犯了错误,我们也要看到正向的一面,找到可赞美的点,比如这个孩子,他平时并不怎么打架,也挺讲义气的,可是这一次为什么打架呢?首先我们的理念是:他这样做一定有一个重要的理由。我们可以这样说:你平日是很讲义气的,也是比较理性的人,今天和人打架,我想一定有一个别的原因或者重要的理由,你可以告诉我吗?
当我们说这些话的时候,实际上是一个策略,同时也表达了我们的一份善意,表达了对他的理解和关怀,避免给他贴上负向的标签,同时也让他看到自己是一个讲义气、理性的人,让他明白自己是有能力为自己负责任的。通过赞美,我们营造一种正向积极的交流氛围,他就不会和老师对立,感觉老师和他是一伙的,他就愿意多聊,愿意敞开心扉聊,老师就能了解更多情况,师生关系也会比较融洽,也能有的放矢地对学生进行教育和指导。当然,当家长的也可以用这种赞美的方法和孩子沟通和交流,让亲子关系更融洽、更和谐!所以,赞美能建立良好的合作关系。
我们常说好的开头是成功的一半,正向和谐的开场气氛,对一场咨询是很重要的。我们在赞美当事人的时候,实际上也是强化他做得比较好的、正向的一面,让他产生正向思维,对自己有正向的评价。SFBT是比较注重关注正向的,当我们关注正向的时候,当事人能够看到自己相对做得比较好的方面,他的力量感就会增强,低落的情绪或生气情绪就会慢慢降低,比如说打架这个孩子,他希望被理解,被接纳,当然,接纳不等于认同,我们能了解什么是真实的,而非是对的。被理解和接纳后,他会为自己的行为负起责任,也知道自己下一步该怎么做。
今天就分享到这里,非常感谢您的陪伴!
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