对我而言，豆瓣就像是个工具，有几个场景总会第一时间想到豆瓣：（1）每次想去看电影之前，会看看豆瓣的评分，包括现在也是一样，最信赖豆瓣的评分和推荐。 （2）想参加一些周末活动的时候，会看看豆瓣活动。（3）希望买书籍的时候，会到豆瓣上查阅评分和评价，决定是否购买。
我不属于豆瓣的核心用户群，但是这几个功能全部都是豆瓣花大力气打造的产品重点。什么时候我开始远离豆瓣呢？PC时代向移动时代转移的时候，豆瓣也做了同样的事情，但是这个迁移是失败的。豆瓣将自身的功能进行了非常细化的拆分，每个核心业务都拆分成1个app上架，对于我这种选择恐惧症儿童就选择了放弃下载。豆瓣在进行移动迁移的时候，用户的预期与产品的方案有反差，一大批用户撤离。
时隔好多年，再次回看豆瓣，豆瓣虽然已不再是当初的豆瓣，但是也仍然值得借鉴的地方。
1. 社区的氛围如何维护
有的社区产品通过提高社群门槛，帮助维护前期社区氛围。豆瓣对于用户没有特别的限制，豆瓣一直倡导用户自运营，所有的小组分类等都是用户自行创造，社区氛围和规则也是用户自行创建和维护。每个小组都有对应的组规，如果不遵守，会被组长剔除。也许是前期豆瓣的宣传深入人心？ 但是用户确实维护了社群的氛围。
2. 商业化
豆瓣的商业化的过程中，也同样在思考用户的使用场景，没有强加与社区氛围、用户气质不符合的商业方案。现在能看到商业化，卖书、卖电影票，提供电视剧观看渠道等，都是融合了用户的使用习惯。
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