1.使用战略模块，定义企业未来发展目标和能力需求。通过调研，分析现状，找到差距。
2.使用运行模块，承接能力需求，分析利益相关方，定义交互关系。从黑盒和白盒角度，使用BPM方法，分析业务流程。梳理相关方的数据，模型和文档清单。
3.使用组织模块，分析各层级的组织，定义实际的组织人员。
4.使用资源模块，梳理业务流程细分的活动，分析哪些应用系统支持各项活动。进一步，定义每个应用系统中的模型和数据。
5.在上面应用架构分析的基础上，分析使用到的具体平台和工具，完成技术架构的定义。
1.使用战略模块，定义企业未来发展目标和能力需求。通过调研，分析现状，找到差距。
2.使用运行模块，承接能力需求，分析利益相关方，定义交互关系。从黑盒和白盒角度，使用BPM方法，分析业务流程。梳理相关方的数据，模型和文档清单。
3.使用组织模块，分析各层级的组织，定义实际的组织人员。
4.使用资源模块，梳理业务流程细分的活动，分析哪些应用系统支持各项活动。进一步，定义每个应用系统中的模型和数据。
5.在上面应用架构分析的基础上，分析使用到的具体平台和工具，完成技术架构的定义。
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本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/tefmfjtx.html
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