吉田忠雄是本吉田工业公司的总裁,被誉为拉链大王。据估计,他的公司生产的拉链足以从地球到月球拉两个来回。
吉田忠雄有一套自己独特的经营策略:我们以仁义慈善对待别人;别人会以同样的方式回报。他认为企业的利润越多越好,但利润是多方合作的成果,不能自己独享。因此,吉田公采取“利润三分法”将公司所得利润一分为三:把高质量,低价格的产品,让利三分之一给消费者;给公司产品的代理商、经销商三分之一的让利:再让利三分之一给自已公司的股东和职工。按照这一经营原则,吉田忠楼要求公司员工在本公司的储蓄帐户上存款,公司每日给员工支付的利息高于银行定期存款的利率,对职工产生了很强的吸引力。每年年终分红时,吉田忠雄本人占16%。其家族占24%。60%则由公司的员工分享。吉田忠雄还鼓励员工购买本公司的股票。他规定,凡在本公司工作5年以上的员工,都可以购买每年18%股息的本公司的股票,这一作法,极大地刺激了职工对公司投资计划的参与热情。
吉田忠雄在办公制度上也与众不同,采取集中办公的方式,实行面对面直接的指挥,协调、监督,强化了管理效能。
中国有句古话:“投之以桃李,报之以琼瑶”。企业只有以开诚布公的精神让利于人,才能以“人和”的优势提高企业的凝聚力,获取长期、稳定的利润。
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