这短时间很多朋友通过问答的方式在讨论：实体店的倒闭归咎是电商的崛起还是昂贵的租金？有许多人说是马云的电商将实体店的经济搞得一塌糊涂，而也有人说不是电商搞垮了实体经济，而是高房价，高租金使实体店承受不了巨额的费用导致实体经济衰退。好，针对这样的伪命题来谈谈我的观点。
实体经济≠实体店！你在街上看不到实体店不代表工厂就倒闭了，实体店只是工厂的销售窗口，电商只是一种手段，你可以线上线下双管齐下，就像OPPO跟vivo一样，也可以像很多手机只走线上渠道，当然现在很多都积极的往线下扩张了。说个题外话，实体店的茶水费，很有可能是转让费的3成甚至更高，跟连年上涨的租金你知道有多夸张？如果你输了不削你一块肉？想转让可以，你必须付我茶水费，不然你想我去跟你的下家签合同？不存在的！这种问题的存在让线下商店的风险跟失败成本远远高于线上，市场本就是优胜劣汰，物竞天择的。
最开始我一直认为实体店确实是败于电商分走了市场份额，加上房租高涨，人工增高，雪上加霜。
后来一段时间，经过仔细的思考，发现问题远远不在于此。由于房地产的大量开发，商铺的数量在十多年内猛增了很多很多倍，加上全国各地这个商业城，那个商业城的不停顿的开发，导致了越来越多的人去做老板去了。市场就是那么大，消费还是那么些人，一下子出来这么多人来做生意，肯定会摊薄的。加上电商，房租，人工等因素，当然就没有好日子过了。
近来我又重新想过这个问题，细思极恐。发现我所有上面的思考都是表面的，这是一场弯道超车的游戏，步骤如下：
第一步：用网络手段，产生巨大的销量以及品牌效应。
第二步：用销量掌握与供货商谈判的本钱，用品牌固化顾客的认知。
第三步：返回线下，大作连锁经营，继续扩大销量，继续强化品牌。
第四步：推翻原有的商业体系，把传统的营销渠道层层代理的模式颠覆掉，形成厂商到商家到顾客的简约模式。
第五步：形成一个超越于以前零散格局的销售模式，产生一批销售寡头，控制各种产业。
实体不能说是失败，电商是竞争，房租是成本，两者不对等！实体也只是部分没落，这个是历史和市场发展的必然产物！有可能电商会败给其他，不是失败，而是事物发展规律。
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