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秀才与兵

秀才与兵

作者: 丁若木 | 来源:发表于2021-01-04 21:26 被阅读0次

    秀才遇到兵,有理说不清。

    秀才,有点墨水,但文邹邹;兵,英勇乏谋,不善言辞。其实也指两类不同的人,背景和经历不同,价值观不同,语言表达方式不同,从而在沟通上存在的阻碍。

    老师,挺像秀才,读点儿书,多清高。遇到谈钱,似乎有辱斯文,放不下面子,伤感情,这是通病。

    生意人,就是敢闯敢拼敢突破规则的人,利益至上,金钱目标。“不谈钱的创业就是耍流氓”。

    老师和生意人也可以顺畅沟通,关键有三。

    1.突破限制性信念。

    其实,“秀才遇到兵,有理说不清”,是一种限制性的信念。

    沟通,肯定有方法,肯定说的清,肯定可以达成一致。

    不要一开始就自动设置困难,结果一个负性猜测。

    这是一种对沟通的信心,一种积极的做事的心理准备。

    遇到对方拖拉,不回复,爱理不理。你不要做过多的内心戏,去过度解读,比如无礼、傲慢。

    这不是结果。

    始终相信,你对过程有把控感。

    2.秀才谈谈兵器吧

    兵不愿意谈经文,那就谈谈兵手里的兵器。不要因为兵不愿意谈经文,你就作罢。

    因为找到一个可以谈的共同点,你是可以改变自己的,去谈谈兵器的。

    尽管他谈兵刃,你谈兵器套路。同一件事情,还会有分歧。

    那就继续找共同点,跟他谈兵刃。

    始终相信,靠近,越来越近,越容易沟通。

    3.找到大兵

    小兵重执行,大兵重策略。

    其实,需要找到主事的人,找对人,效率加倍。

    不要在细枝末节上纠结,要找到分歧的根源。

    哈哈,恭喜自己。

    一开始的不合理想法是:哦,新年第一坑,来得这么快!

    通过以上三点的行动,转化的结果是:哇哦,新年新突破,秒变麻辣姐。

    成功谈判。


    我是丁若木,相信叙事的力量。

    坚持叙说517天,坚持跑步529天。

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