为什么越来越多的人要做“斜杠青年”？

为什么越来越多的人要做“斜杠青年”？

斜杠青年来源于英文Slash，出自《纽约时报》专栏作家麦瑞克·阿尔伯撰写的书籍《双重职业》，指的是一群不再满足“专一职业”，而选择拥有多重职业和身份的人群。

你身边有“斜杠”青年吗？

斜杠和多才多艺有近似的地方，都具备不同领域的多元性，但区别是前者的目标是指向职业发展而后者只是作为业余爱好。

斜杠青年是为了做兼职赚钱吗？是也不是，短期来看斜杠和做兼职都能带来财务收入，但区别是兼职只是在做简单的时间分发，而斜杠青年是在谋求一种更大的发展潜力与可能。

斜杠是在追求一种跨越领域的枢纽价值

搭建人际关系对于职场人即熟悉又陌生，熟悉的是我们都了解其重要性；陌生甚至误解的是具体做法。

真正有效的人际关系不需要极高情商和长袖善舞的身段。有的人用力过猛，委屈迎合，最后有可能只是一枚棋子。“临渊羡鱼，不如退而结网。”

你有没有观察过，人缘好的人自身具备较高价值，这种价值可能始于专业学识或技能，也可能是信息套利的中介身份。具备这些价值后他们就可以化身为一个枢纽，连接南来北往的人与事。这是一个正反馈的过程，技能或信息与现实价值相互促进，螺旋提升。而且你跨界越多，新的群体越愿意接纳你融入。想想看为什么越是车水马龙的交通枢纽，城市发展越是蓬勃兴旺。

有一个案例是说，如果我们可以将写作、演讲和本职工作都能各自做到业内前30%，我们在业内的竞争力将会提升到10%。这就是跨界的意义。

所以简单来说，我们追求的不是对自己有用的关系，而是将自己放在关系中最有力的位置。

斜杠是在追求一种消除约束的自由

人们常说竞争意识降低竞争力，而跨界意识增强竞争力。经济学告诉我们因为资源不足、生命有限所以我们才需要彼此依赖与协作，获取未来。

回想我们在传统公司或单位工作，时间价值为什么如此之大，因为这本身就是一个门槛-与组织的向心力更强，所以举才看资历是很有道理的。

但是同构力强也有弱势，就是组织内大家人脉相同、资源雷同，个体获得额外价值信息不足。时间长了个体对组织价值趋弱，而组织却慢慢变成个体的全部，个体可能随时会被取代，丧失自由。

为什么越来越多的人要做“斜杠青年”？

轻上手 教你定制个性版斜杠生活

1  立足自身 寻找斜杠潜力

有一位银行就职的姑娘，放弃了条框繁琐的金融生涯进入调整期。姑娘本身喜欢摄影和小孩子，于是她成立了儿童摄影工作室。和业内成熟工作室不同，她没有耗资巨大的摄影棚，转而进入家庭真实跟拍业务。宝贝没醒之前就开始准备，将小朋友一整天的生活细节全部捕捉起来，最终修好图呈现给小朋友的父母，每天收费5000元。

我们需要立足自身，环顾周边而确认方位，找到自己心之所向的爱好和特长，不断更新迭代，新旧融合，将存量价值随着跨界实践持续拓展边界和内涵。用类比的方法理解不同领域底层相通的逻辑原理，交叉验证、多方反馈。

科斯定律告诉我们：资源总是会流向最高效率使用它的人。

2 持续更新朋友圈

脸书的老板扎克伯格无论再忙每天也要与一位组织外的新朋友交谈，每年还要尝试十件从未了解的新领域。

更新朋友圈是一种最简便测试我们好奇心和跨界学习力的风向标。而这两者是培养跨界发展潜力的动因和方法。

朋友圈固然需要求同但更需要存异。想想看很多宅男宅女交友狭窄，不是同事就是同学，这两者都源于见面与共事。所以建议大家放下手机，多和朋友面对面结识交谈，会带来返璞归真最真实的连接。

足够优秀的人从来不会在跨界中失去自我，反而会在过程中发现自己生命的价值和使命。当你找到自我并去不懈追求时，无论是否有独立的商业模式，都会引来有心人与你合作，助推斜杠的崛起。