【观点】对企业而言,所谓战略70%是战,30%是略。
【理解】战就是战斗、战役,就像企业的运营与营销,是家常便饭;略就是方向,是做什么不做什么的选择,是深度智慧。企业往往先战后略,或者边战边略,更为靠谱,因为企业天天都在作战中,很多时候还想不明白自己的战略是什么。
【领悟】很多时候,企业老板在“战“的过程中,是否具备“略”的眼光很重要。比如华为在提升运营、做好营销的同时,也大比例投入在了产品创新研发上,做未来的布局。比如现在我们看到了大比例装机的鸿蒙系统以及实现了高端芯片的自主化。
【观点】对企业而言,所谓战略70%是战,30%是略。
【理解】战就是战斗、战役,就像企业的运营与营销,是家常便饭;略就是方向,是做什么不做什么的选择,是深度智慧。企业往往先战后略,或者边战边略,更为靠谱,因为企业天天都在作战中,很多时候还想不明白自己的战略是什么。
【领悟】很多时候,企业老板在“战“的过程中,是否具备“略”的眼光很重要。比如华为在提升运营、做好营销的同时,也大比例投入在了产品创新研发上,做未来的布局。比如现在我们看到了大比例装机的鸿蒙系统以及实现了高端芯片的自主化。
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