产品战略规划

所谓的产品规划：有所为有所不为，方向如果错了，怎么努力都白费

1. 有没有机会 2.机会大不大 3. 机会好不好？4. 凭什么能抓住这个机会？

抓住机会后的愿景是是什么？有什么样的目标5.达成目标的必要条件是什么？

怎么样才能达到设定的目标？

实现目标，投入和产出分别是什么？

可能会遇到哪些风险？采取什么样的对策

需要什么样的资源来支持

具体的行动计划如何制定