美文网首页
产品笔记013-产品规划认知

产品笔记013-产品规划认知

作者: 潘佳圣 | 来源:发表于2019-08-20 14:19 被阅读0次

一,产品规划的组成和分层(由内向外)

1,整体规划:产品概念规划、产品战略规划

2,版本规划:版本架构和版本功能规划、界面与交互规划

3,产品整体规划、版本需求池影响版本规划:整体规划主导了版本规划,版本规划实施之后的反馈会反推整体规划。

二,整体规划

1,产品概念规划:给产品定调、把握产品方向的大事

    a,需求/行业定位:满足什么用户的什么需求?进入哪个细分行业?进行聚焦,进行用户、行业细分。

    b,产品形态定位:不同的垂直方向价值差别很大。

2,产品战略规划

    a,CEO与产品经理共同完成

    b,产品战略分析工具-产品画布 ( ProductCanvas ):愿景、挑战、目标状况、当前状况(持续迭代)

三,版本规划

1,含义:对产品某个具体版本进行详细规划,产品让团队实现具体工作的依据,包括版本架构和版本功能规划、界面与交互规划。

2,版本规划流程

    a,各端版本架:要先理解各用户端的特点,结合自己产品的特点,做好用户端整体规划。

    b,版本规划的细分list:

        b1,版本需求

        b2,版本架构规划

        b3,功能流程规划(后面具体展开)

        b4,界面流程规划

        b5,界面原型规划

        b6,交互、动效规划(下面具体展开)    

    c,中小团队的规划运作:交互原型+轻文档,总-分-总。分工要合理、统一规范、中间充分交流。

    d,高层次的借鉴:

        d1,从整个产品、目标用户、典型场景高度,深入理解其他产品的功能模块。

        d2,结合自己的产品的上面这些,理解自己的功能模块。

        d3,抄、合、改。

    e,不同时期的版本规划

        e1,初探期:尽量把产品概念中的关键理清楚。

        e2,高增长期:考虑增长、内生增长力,为市场推广做好平台,小步快跑继续改进产品、对抗作弊行为。

四,功能模块流程

1,一个架构、两个流程:设计主要是按界面流程,技术主要是功能流程和界面流程。

    a,功能架构:对功能模块的高度概括

    b,功能流程:从功能角度讲清每个功能的具体流程

    c,界面流程:从页面的角度讲述流程

2,功能模块的规划顺序:

    a,功能架构:功能架构图

    b,功能流程:功能流程图

    c,界面流程:界面流程图

    d,规划界面原型:低保真界面原型(Axure、墨刀)

    e,规划交互:交互规划(Axure、真机表达+文字说明)

3,版本规划的表达与实现

    a,文档:中小公司主要是PRD:难点在于自己有没有想清楚、想全面、想细致。

    b,真机交互原型(加注释)+轻量PRD

    c,版本从规划到实现的过程

        c1,定一个上线时间倒推:用进度表,验收以PRD+交互原型为依据。

        c2,产品拆分为多个功能模块。

        c3,正式验收前,需要多次检查,发现问题调整,准备随时应对变化。

五,交互、动效规划(好的动效:有意义的、易理解的、打动人心的)

1,要规划有意义、服务于交互的动效。

2,用户通过UI与产品发生交互:UI展示信息→用户操作→UI改变→循环。

3,以屏幕为主界面的交互 和 人与互联网产品交互 的交集。

4,UI中用户可操作的对象,交互三阶段:操作前的初始状态、操作过程中的状态、操作之后的结果状态。

5,交互服务于产品用户感知管理:加强用户的某种认知、弱化用户的某种认知。

相关文章

  • 产品笔记013-产品规划认知

    一,产品规划的组成和分层(由内向外) 1,整体规划:产品概念规划、产品战略规划 2,版本规划:版本架构和版本功能规...

  • 产品规划 |产品笔记

    无用却有必要 1、产品规划的方式 有自上而下和自下而上两种方式,实际上有两个重要目的,一是针对产品的愿景和公司的战...

  • 产品规划笔记

    第一,产品规划需要留有空白:空间留白和时间空白,规划尽可能从业务和战略层面去设计,把发挥空间留到临场。 第二,定期...

  • 规划新产品时需要考虑什么?

    最近连续写了 2 个产品的规划 PPT,对于规划一款产品,特别是规划一款有商业要求的产品,有了一些新的认知和思考。...

  • 职位总结PM UD UE UI IMD

    PM: 灵魂,规划产品走向,产品大概方向,产品构架,与开发规划产品进度,规划工作进度

  • 产品笔记005-产品认知

    一,产品认知 1,什么是好产品 a,宏观上:有商业考量、有内生增长力、便于运营 b,微观上:功能好、细节精、体验优...

  • 产品经理的核心价值和工作边界(转)

    一、从战略形成产品规划:基于公司发展战略,形成并落地产品/产品线的整体规划。产物:《产品规划工作计划》及《产品规划...

  • 产品规划

    每个产品都需要有产品规划,不论该产品在公司的地位如何。产品规划包括内部规划与外部规划,技术调整、设计调研、人员规划...

  • 学习笔记|《腾讯产品18讲》课程学习 part 10

    以下为《腾讯产品18讲》课程学习笔记 part 10 10 把握产品需求的管理节奏 这一讲的主题是,当有了产品规划...

  • 产品经理 入门知识

    产品经理的指责 1. 产品战略和发展的规划 2. 行业认知及分析 2.1 行业模式 2.2 垂直行业分析 ...

网友评论

      本文标题:产品笔记013-产品规划认知

      本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/keqpsctx.html