“If you can't measure it, you can't improve it.”
“如果你不能量化一件事物,就无法改进它。”这是一句在增长黑客圈非常有名的格言,套用自管理学大师德鲁克的名言“You can't manage what you can't measure”。
我们在开展业务的过程中,需要首先对业务进行量化(指标化)处理,只有可量化的业务才可以被更好地分析和改进,不会深陷“我觉的做得好,老板觉得还不够,大家觉得还不错”这样表述模糊不清的泥沼当中。
“If you can't measure it, you can't improve it.”
“如果你不能量化一件事物,就无法改进它。”这是一句在增长黑客圈非常有名的格言,套用自管理学大师德鲁克的名言“You can't manage what you can't measure”。
我们在开展业务的过程中,需要首先对业务进行量化(指标化)处理,只有可量化的业务才可以被更好地分析和改进,不会深陷“我觉的做得好,老板觉得还不够,大家觉得还不错”这样表述模糊不清的泥沼当中。
本文标题:量化一件事!
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