积分制管理概论——假期阅读（三）

2018.2.1  星期四  晴

今天开启在家看孩模式，深悟看孩不易，一天下来浑身疼，尤其是肩膀和后背酸痛，七十多岁老爸老妈已肩些重任正好一月了。

阅读内容：《积分制管理概论》第三章理论渊源与原动力，第四章：与市场经济运行机理

阅读摘记：积分制体系就是建立的人性基础之上，通过积分来传递奖励或警告的信号，对管理者进行激励和约束，从而建立起完善的招聘、绩效考核等管理体系，最大的特点是从人性出发进行制度设计，从趋利避害的人性假设入手。单位调动员工积极性应该以人为本，通过运用激励、公平竞争、人本管理、 管理者自身表率行为等行为，用积分对人的能力和综合表现，全方位量化考核。

（一）让所有人都操心。丰富积分创建平台，积无处不在.量化积分挥激励作用，权力下放，充分发挥中层骨干力量。

（二）让员工与当老板的感觉。配干股，合理授权民主化管理

阅读感悟：

1.人性的特点是“趋利避害”，自古以来，人饥而欲食、寒而欲暖、劳而欲息，将个人利益和集体利益统一有难度。

2.任何管理都是从制度建设开始的，但如何能借用人性特点激励员工呢？通过合理的积分，将面对的利、害关系妥善转换、兼顾和调控，将行为与积分挂钩，积分与制度奖励挂钩，积分与个人利益挂钩，真正做到让优秀员工不吃亏。

3.内驱力是做事最大的原动力，如何利用积分激发人的内驱力是更高的追求目标和工作定位。